單項選擇題

某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是( )。

A.采購部門

B.銷售部門

C.勞動人事部門

D.管理部門

【正確答案】 A

【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

【答案解析】 直接材料價格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購部門。

計算題

乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為23400小時，月標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用總額為84240元。工時標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

要求：

(1)計算M產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

(2)計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

(3)計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

(4)計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

(5)計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。

【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

【答案解析】 (1)變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

(2)變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

(3)變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

(4)變動制造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

(5)變動制造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

計算題

某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元/小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元/小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。

要求計算下列指標(biāo)：

(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。

(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。

(3)變動制造費用效率差異。

(4)變動制造費用耗費差異。

(5)兩差異法下的固定制造費用耗費差異和能量差異。

(6)三差異法下固定制造費用的耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

【答案解析】 (1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

(3)變動制造費用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

(4)變動制造費用耗費差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

(5)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

固定制造費用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

(6)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

固定制造費用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

固定制造費用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)

單項選擇題

在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為( )。

A.價格差異和產(chǎn)量差異

B.耗費差異和效率差異

C.能量差異和效率差異

D.耗費差異和能量差異

【正確答案】 D

【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

【答案解析】 在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。