1.企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制是( )。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

　　2.下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是( )。

　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

　　B.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

　　C.集中的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性

　　D.分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率

　　3.下列關(guān)于M型組織結(jié)構(gòu)的說法，不正確的是( )。

　　A.M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成

　　B.M型結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是最高決策層，主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)

　　C.M型結(jié)構(gòu)的第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的

　　D.M型結(jié)構(gòu)的第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)H型結(jié)構(gòu)

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率，分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】M型結(jié)構(gòu)的第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。