企業(yè)U型、H型、M型組織的巧計(jì)方法

　　企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式：

　　很多同學(xué)在學(xué)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)總是記不清這幾種組織的特點(diǎn)，現(xiàn)在我將自己的記憶方法分享給大家，希望能幫助各位童鞋記住這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，我是從字母的形狀來(lái)記憶的：

　　1、U型組織：U字母只有一個(gè)集中點(diǎn)——記為“集權(quán)”。

　　2、H型組織：H字母中間的“橫”將兩邊的“豎”分開(kāi)——記為“分權(quán)”。

　　3、M型組織：M字母既有集中點(diǎn)又有分開(kāi)的兩個(gè)“豎”——記為“集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一”。

　　注意：現(xiàn)代意義上的H型組織既可以集權(quán)管理又可以分權(quán)管理。作為客觀題考點(diǎn)記憶!

　　這樣是不是好記一些呢?大家加油吧!

　　集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”

　　理解記憶法：

　　集中的成本即集中的壞處：總部權(quán)力集中，下屬單位工作積極性就小了;某些決定也要總部審批后才可實(shí)施，即效率下降。

　　集中地利益即集中地好處：總部權(quán)力集中，目標(biāo)就要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)資源統(tǒng)一分配決定，即資源利用率高。