考點五：財務管理環(huán)節(jié)(熟練掌握財務控制和內(nèi)部控制的相關內(nèi)容)

　　財務管理環(huán)節(jié)是財務管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務管理包含以下幾個環(huán)節(jié)：

　　(一)計劃與預算

　　1.財務預測。財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。

　　2.財務計劃。財務計劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。

　　3.財務預算。它是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。

　　(二)決策與控制

　　1.財務決策。財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

　　2.財務控制。財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務控制措施一般包括：預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

　　(三)分析與考核

　　1.財務分析。財務分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　2.財務考核。財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人完成任務的過程。

　　(四)內(nèi)部控制

　　1.內(nèi)部控制五要素。內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。

　　2.內(nèi)部控制五原則。全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益。

　　3.內(nèi)部控制五目標。合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

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