『單選題』企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算，直接人工工時為10萬小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費(fèi)用為90萬元;如果直接人工工時達(dá)到12萬小時，則總成本費(fèi)用為()萬元。

A.96

B.108

C.102

D.90

『正確答案』C

『答案解析』由公式法Y=a+bx，可知90=30+b×10，得b=6，即Y=30+6x，將直接人工工時12萬代入公式，得總成本費(fèi)用=30+6×12=102(萬元)。

『單選題』某公司按彈性預(yù)算法編制銷售費(fèi)用預(yù)算。已知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為5萬小時，單位變動銷售費(fèi)用為1.5元/小時，固定銷售費(fèi)用總額為30萬元，則按預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的80%編制的銷售費(fèi)用預(yù)算總額為()萬元。

A.37.5

B.36

C.7.5

D.30

『正確答案』B

『答案解析』變動銷售費(fèi)用=5×80%×1.5=6(萬元)，固定銷售費(fèi)用為30萬元，所以，銷售費(fèi)用預(yù)算總額=30+6=36(萬元)。

『單選題』下列各項(xiàng)中，具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議的是()。

A.董事會

B.預(yù)算管理委員會

C.財務(wù)管理部門

D.生產(chǎn)部門

『正確答案』C

『答案解析』企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。