7.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權,該企業(yè)采用的財務管理體制是( )。
A.集權型
B.分權型
C.集權與分權相結合型
D.集權與分權相制約型
8.下列關于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是( )。
A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務資源利用效率的下降
B.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降
C.集中的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性
D.分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率
9.下列關于M型組織結構的說法,不正確的是( )。
A.M型結構由三個相互關聯(lián)的層次組成
B.M型結構的第一個層次是最高決策層,主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關系協(xié)調
C.M型結構的第二個層次是由職能和支持、服務部門組成的
D.M型結構的第三個層次是圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務,互相依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個H型結構
7.
【答案】C
【解析】集權與分權相結合型財務管理體制,其實質就是集權下的分權,企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
8.
【答案】B
【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。
9.
【答案】D
【解析】M型結構的第三個層次是圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務,互相依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個U型結構。
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