1.招標采購項目的供應方風險可采取的應對措施是【】。

　　A風險規(guī)避

　　B風險自留

　　C風險轉(zhuǎn)移

　　D風險利用

　　解析：答案C。供應方風險可采取的應對措施有風險控制和風險轉(zhuǎn)移。

　　2.招標人或招標代理人可以通過【】的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　A Internet 網(wǎng)絡

　　B計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)

　　C多媒體計算機技術

　　D專用軟件

　　解析：答案D。由于招標的流程是標準的，因此開標前需要準備的各種文件.表格的種類.格式也是基本相同的。因此，招標人或招標代理人可以通過專用軟件的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　3.招標采購費用估計應該與招標工作【】相聯(lián)系。

　　A質(zhì)量的結(jié)果

　　B進度情況

　　C范圍的大小

　　D風險程度

　　解析：答案A。影響采購費用的主要是招標工作的質(zhì)量。

　　4.下列選項，不屬于項目融資風險的是【】。

　　A信用

　　B金融WWW.kao8.cC

　　C建設開發(fā)

　　D行為

　　解析：答案D。項目融資伴隨的風險有信用風險.金融風險和建設開發(fā)風險等。行為不屬于項目融資風險。

　　5.完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果與交付成果直接相關的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關注的管理任務是【】的管理任務。

　　A第一層面

　　B第二層面

　　C第三層面

　　D第四層面

　　解析：答案A。從管理任務的具體作用方式看，可以分為三個不同的層面，其中第一層面的管理任務包括范圍與質(zhì)量管理.時間進度管理.費用管理，是外在的項目管理任務，其完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關注的管理任務。

　　6.可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是【】采購。

　　A招標

　　B公開市場

　　C詢價

　　D議價

　　解析：答案C。詢價采購又稱選購。是指采購方向選定的供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，根據(jù)報價來選定供應商的方法。詢價采購可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性，是一種簡單而又快速的采購方法。

　　7.償債備付率是指【】。

　　A借款償還期內(nèi)各年用于還本付息的資金與該年應還本付息的比值

　　B借款償還期內(nèi)各年息稅前利潤與該年應付利息的比值

　　C各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

　　D各年凈現(xiàn)金流量的累計

　　解析：答案A。A項是償債備付率的定義。

　　8.工程建設項目根據(jù)【】，可分為獨立方案決策和相關方案決策。

　　A項目問題的影響程度和范圍

　　B決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關系

　　C決策問題重復情況

　　D決策問題所處的條件

　　解析：答案B。工程建設項目根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策。

　　9.具有合適的精細度和層級劃分.可完整描述項目全部工作與進度的清單是【】的成果。

　　A工程進度定義

　　B項目資源計劃

　　C工作排序

　　D工程進度計劃

　　解析：答案A。工程進度定義的成果為具有合適的精細度和層級劃分.可完整描述項目全部工作與進度的清單。

　　10.在項目風險管理 中，可采用的應對辦法不包括【】。

　　A消除風險

　　B轉(zhuǎn)移風險

　　C降低風險

　　D消解風險

　　解析：答案B。在項目風險管理中，可采用的應對辦法包括①消除風險;②降低風險;③分擔風險;④消解風險。