2018招標師考試《招標采購項目管理》模擬試題（1）

　　1.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務(wù)是(　　)。

　　A.項目范圍管理

　　B.項目采購管理

　　C.項目溝通管理

　　D.項目綜合管理

　　參考答案：A

　　2.對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結(jié)合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行(　　)的預(yù)測和統(tǒng)計分析。

　　A.工作任務(wù)量

　　B.實際成本

　　C.采購趨勢

　　D.現(xiàn)金流量

　　參考答案：D

　　3.與產(chǎn)品由于經(jīng)濟和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的質(zhì)量指標是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.科學(xué)性

　　C.可維護性

　　D.持久性

　　參考答案：D

　　4.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(　　)。

　　A.組合式組織

　　B.職能式組織

　　C.項目式組織

　　D.矩陣式組織

　　參考答案：B

　　5.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的(　　)計劃。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計

　　D.里程碑

　　參考答案：D

　　6.項目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的(　　)。

　　A.項目基本目標

　　B.項目采購目標

　　C.項目特定目標

　　D.項目整體目標

　　參考答案：D

　　7.項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進行主導(dǎo)的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　參考答案：C

　　8.某項目的項目經(jīng)理是每個成員唯一的直接上級，命令源單一，則此項目內(nèi)部的管理組織方式是(　　)組織。

　　A.項目式

　　B.組合式

　　C.職能式

　　D.矩陣式

　　參考答案：A

　　9.工程建設(shè)項目的出資人和項目權(quán)益的所有者是(　　)。

　　A.業(yè)主

　　B.管理咨詢方

　　C.設(shè)計方

　　D.施工方

　　參考答案：A

　　10.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項工程，對子項工程采取依次性發(fā)包

　　B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組，共同組織和管理項目建造期的規(guī)劃、設(shè)計和施工

　　C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理

　　D.在施工階段CM經(jīng)理負責工程施工的管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔

　　參考答案：D