2018招標師考試《項目管理》復習題及答案（12）

　　1.某政府項目采用資格預審的公開招標方式，其資格預審與發(fā)售招標文件之間的邏輯關系是( )。

　　A.平行

　　B.順序

　　C.搭接

　　D.交叉

　　答案：B

　　2.FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書)適用于( )模式。

　　A.設計—招標—建造(DBB)

　　B.建造管理(CM)

　　C.管理承包(MC)

　　D. 設計—采購——建造(EPC)

　　答案：A

　　3.工程建設項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設施應與項目的主體工程( )。

　　A.同時決策、同時設計、同時施工

　　B.同時設計、同時招標、同時施工

　　C.同時招標、同時施工、同時投入使用

　　D.同時設計、同時施工、同時拖入使用

　　答案：D

　　4.與弱矩陣式組織方式相比，強矩陣式組織的主要特點是( )。

　　A.企業(yè)管理水平高

　　B.專業(yè)職能性支持體系完善

　　C.項目部具有最終決定權(quán)

　　D.項目團隊成員是全職成員

　　答案：C

　　5.為完成項目的作業(yè)活動需要不同的資源，制定資源計劃屬于( )的工作內(nèi)容。

　　A.項目成本管理

　　B.項目進度管理

　　C.項目質(zhì)量管理

　　D.項目綜合管理

　　答案：A

　　6.服務項目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應符合業(yè)主及項目的實際情況，能為業(yè)主帶來真正受益。下列指標中，反映該要求的質(zhì)量指標哈斯( )。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.適用性

　　D.一致性

　　答案：C.

　　7.在項目生命的周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是( )。

　　A.項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小

　　B.項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大

　　C.項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大

　　D.項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小

　　答案：A

　　8.某企業(yè)為實施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項目經(jīng)理組建項目團隊統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職能部門積極配合。這種項目組織方式是( )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　答案：D

　　9.為了有效地實施項目的成績管理及考核，對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標與標準應在( )中確定。

　　A.績效管理計劃

　　B.績效溝通

　　C.團隊建設

　　D.薪酬管理

　　答案：A

　　10.某企業(yè)需要對某生產(chǎn)設備進行技術(shù)改造，這項工作專業(yè)性強、涉及范圍小、工期短，其采用的項目管理組織是( )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　答案：B