招標師《招標采購項目管理》重點習題（9）

　　1.項目管理目標的約束中的“四重約束”指的是(A)

　　A. 范圍、質量、時間、資源

　　B. 范圍、時間、成本、質量

　　C. 成本、質量、時間、采購

　　D. 費用、質量、時間、采購

　　2.通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時標網(wǎng)絡圖

　　3. 既是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一的項目管理任務是(B)。

　　A.范圍管理 B.時間管理

　　C. 成本管理 D. 質量管理

　　4. 項目管理九大任務根據(jù)管理任務具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務是(A)。

　　A.綜合管理 B.范圍管理 C.風險管理 D.采購管理

　　5. 適合于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織

　　6. 關于職能式組織結構形式的表述，錯誤的是( A)。

　　A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設項目經(jīng)理

　　C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調難度大

　　7. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是(A)

　　A. 部門與人員責權明確

　　B. 專業(yè)水平較高

　　C. 集思廣益

　　D. 相同的崗位重復設置，造成資源浪費。

　　8.產(chǎn)品和服務采購的基本原則是(B)

　　A. 擇優(yōu)原則;

　　B.批量原則;

　　C.競爭原則;

　　D.時機原則

　　9. 可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(B )

　　A.責任分配矩陣 B.工作分解結構 C.橫道圖 D.里程碑圖

　　10. 招標采購項目管理中合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中(C)的內容。

　　A.綜合管理 B.時間管理 C.范圍管理 D.采購管理