招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》重點(diǎn)習(xí)題（3）

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　　1.責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以( )，矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。

　　A.工作單元為行，組織單元為列

　　B.組織單元為行，工藝單元為列

　　C.工藝單元為行，組織單元為列

　　D.組織單元為行，工作單元為列

　　[答案] D

　　2.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過(guò)程是()。

　　A.項(xiàng)目范圍的定義

　　B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

　　D.項(xiàng)目范圍變更控制

　　[答案] B

　　[解析] 項(xiàng)目范圍管理主要包括以下工作過(guò)程：①項(xiàng)目范圍定義，是指把項(xiàng)目工作或可交付成果分解劃分成較小的、易于管理的多個(gè)組成單元。②項(xiàng)目范圍確認(rèn)，是指對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受。③項(xiàng)目范圍變更控制，包括爭(zhēng)取變更向?qū)ψ约河欣�的方向發(fā)展;按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”;結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更。

　　3.投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的工作內(nèi)容不包括()。

　　A.了解業(yè)主需求

　　B.明確研究范圍

　　C.進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算分析

　　D.制定整體工作計(jì)劃

　　[答案] C

　　[解析] 投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的主要工作內(nèi)容有：①了解業(yè)主需求;②明確研究范圍;③制定項(xiàng)目管理方案;④制定整體工作計(jì)劃。C項(xiàng)屬于實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容。

　　4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購(gòu)買保險(xiǎn)是( )的具體形式。

　　A.消除風(fēng)險(xiǎn)

　　B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.降低風(fēng)險(xiǎn)

　　D.消解風(fēng)險(xiǎn)

　　[答案] B

　　[解析]

　　5.根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額，按分部分項(xiàng)的順序，先算出分項(xiàng)工程量，然后再乘以對(duì)應(yīng)的定額基價(jià)，求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)，該施工圖預(yù)算編制的方法是( )。

　　A.綜合單價(jià)法

　　B.工料單價(jià)法

　　C.擴(kuò)大單價(jià)法

　　D.類似工程預(yù)算法

　　[答案] B

　　[解析]

　　6.建設(shè)工程項(xiàng)目履約擔(dān)保形式中，( )一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%。

　　A.銀行保函

　　B.履約擔(dān)保書

　　C.保留金

　　D.押金

　　[答案] C

　　[解析]

　　7.貨物生產(chǎn)企業(yè)必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，下列不屬于這一體系質(zhì)量管理原則的是()。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　B.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　C.利益最大化

　　D.管理的系統(tǒng)方法

　　[答案] C

　　[解析] 貨物生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括：①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);②領(lǐng)導(dǎo)作用;③全員參與;④過(guò)程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。

　　8.服務(wù)合同規(guī)定不清晰的爭(zhēng)議多數(shù)通過(guò)( )方式進(jìn)行解決。

　　A.訴訟

　　B.仲裁

　　C.按事先合同規(guī)定的服務(wù)方讓步或接受服務(wù)方讓步

　　D.友好協(xié)商

　　[答案] D

　　[解析]

　　9.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)不包括( )。

　　A.招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃

　　B.歷史信息

　　C.招標(biāo)采購(gòu)工作費(fèi)用計(jì)劃

　　D.招標(biāo)采購(gòu)工作分解

　　[答案] C

　　[解析] 人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)包括：①招標(biāo)采購(gòu)工作分解(WBS);②招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃;③歷史信息;④人力資源安排描述。

　　10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

　　B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

　　C.關(guān)鍵路線法

　　D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　[答案] D

　　[解析] 工程進(jìn)度計(jì)劃是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。這一工作主要依據(jù)工作定義、排序和時(shí)間估計(jì)的成果，同時(shí)還應(yīng)兼顧資源配備、外部制約等信息，對(duì)于較復(fù)雜項(xiàng)目，則一般需安排出其關(guān)鍵路線。制訂進(jìn)度計(jì)劃的常用方法包括關(guān)鍵路線法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、圖示評(píng)審技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)。