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      招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》模擬試題9

      中華考試網(wǎng)  [ 2016年8月30日 ]  【

        1.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )。

        A.針對(duì)性 B.合理性 C.及時(shí)性 D.有效性

        解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。

        2.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

        A.評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天

        B.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日

        C.評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日

        D.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日

        解析:答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

        3.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法,主要選擇( )。

        A.類比估計(jì)法

        B.主觀概率估計(jì)法

        C.趨勢(shì)估計(jì)法

        D.自上而下估計(jì)法

        解析:答案B。招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是人為因素造成,且事件的發(fā)生具有隱匿性,如道德風(fēng)險(xiǎn)等,其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示,因此對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法,主要選擇主觀概率估計(jì)法。

        試題來源:[2016版招標(biāo)師師執(zhí)業(yè)資格考試寶典[免費(fèi)下載]

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        4.招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于( )管理范疇。

        A.事前風(fēng)險(xiǎn)

        B.事中風(fēng)險(xiǎn)

        C.事后風(fēng)險(xiǎn)

        D.全過程風(fēng)險(xiǎn)

        解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)處于項(xiàng)目全過程的初始階段,因此招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于事前風(fēng)險(xiǎn)。

         5.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。

        A.財(cái)務(wù)決策權(quán)

        B.項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)

        C.項(xiàng)目范圍決定權(quán)

        D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

        解析:答案C。應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限:①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán);②財(cái)務(wù)決策權(quán); ③項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。顯然沒有項(xiàng)目范圍決定權(quán)。

        6.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中,可以規(guī)避采購(gòu)過程風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn),造成招標(biāo)人損失的策略是( )。

        A.履約擔(dān)保策略

        B.投標(biāo)擔(dān)保策略

        C.資格預(yù)審策略

        D.保證策略

        解析:答案C。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略有:資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評(píng)標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。

        7.建造管理模式是( )以來在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。

        A.20世紀(jì)60年代

        B.20世紀(jì)70年代

        C.20世紀(jì)80年代

        D.20世紀(jì)90年代

        解析:答案D.20世紀(jì)90年代以來,建造管理模式在國(guó)外尤其是在美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。

        8.具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高等項(xiàng)目訴求的利益相關(guān)方是( )。

        A.業(yè)主

        B.管理咨詢方

        C.設(shè)計(jì)方

        .施工方

        解析:答案A。業(yè)主項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題。

        9.下列選項(xiàng)中,不屬于投資體制改革原則的是( )。

        A.公平原則

        B.效益原則

        C.適度與國(guó)際接軌原則

        D.市場(chǎng)取向原則

        解析:答案A。投資體制改革原則中沒有公平原則。

        10.工程建設(shè)項(xiàng)目周期可用( )表達(dá)方式予以表達(dá)。

        A.一階段和二階段

        B.二階段和三階段

        C.三階段和四階段

        D.一階段和四階段

        解析:答案C。工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期可用兩種常見的方式,即四階段和三階段表達(dá)方式予以表達(dá)。

      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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