2016年招標(biāo)師《招標(biāo)采購合同管理》輔導(dǎo)資料1.1.2　招標(biāo)釆購合詞的分類

　　在招標(biāo)采購中，按照采購的標(biāo)的物劃分，招標(biāo)采購合同一般分為工程采購合同、貨物 采購合同和服務(wù)采購合同。

　　(1) 工程采購合同

　　工程采購合同是合同當(dāng)事人為了完成特定的工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，明確相互之間權(quán)利義 務(wù)關(guān)系的合同。通常包括工程總承包合同、工程施工合同、專業(yè)分包合同等。

　　① 工程總承包合同是合同當(dāng)事人為了完成特定的工程總承包任務(wù)，明確相互權(quán)利義務(wù) 關(guān)系而訂立的合同。工程總承包范圍包括工程項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、竣工、試驗(yàn)、試 運(yùn)行等全過程承包或若干階段的工程承包。工程總承包模式包括設(shè)計一建造(Design- Build， DB) 和設(shè)計一采購一施工 (Engineering Procurement Construction， EPC) 等。 工程總承包合同的發(fā)包人一般是建設(shè)單位，承包人是持有國家認(rèn)可的相應(yīng)資質(zhì)證書的工程 總承包企業(yè)或聯(lián)合體。

　�、� 工程施工合同是合同當(dāng)事人就完成具體工程項(xiàng)目的建設(shè)施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào) 試、工程保修等工作內(nèi)容，明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。工程施工合同是建設(shè) 工程合同的主要類型，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制等的主要依 據(jù)。工程施工合同的發(fā)包人一般是項(xiàng)目業(yè)主即建設(shè)單位，承包人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級， 并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。

　�、� 專業(yè)分包合同是合同當(dāng)事人為了完成特定的專業(yè)工程分包建設(shè)任務(wù)，明確相互權(quán)利 義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。專業(yè)分包合同的發(fā)包人一般是具有相應(yīng)資質(zhì)的總承包人，總承包 人依法將專業(yè)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包人。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第 27條規(guī)定，“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同 的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量 承擔(dān)連帶責(zé)任”。工程施工專業(yè)分包人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級。

　　(2) 貨物采購合同

　　貨物采購合同是合同當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)材料或設(shè)備買賣，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的 合同。采購方可以是發(fā)包人或承包人，供貨方可以是材料、設(shè)備的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家。采 購的貨物一般與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)，包括構(gòu)成工程不可分割組成部分的工程設(shè)備、材料，以及 實(shí)施工程所需的施工設(shè)備、材料等。

　　根據(jù)采購標(biāo)的物分類，貨物采購合同包括材料采購合同、通用設(shè)備采購合同以及其他 設(shè)備采購合同。按照貨物來源地不同，貨物采購合同可以分為國內(nèi)貨物采購合同和國際貨 物采購合同。貨物采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的通常特點(diǎn)。

　　(3) 服務(wù)采購合同

　　服務(wù)采購合同是合同當(dāng)事人為完成商定的服務(wù)內(nèi)容采購，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同。服務(wù)是指服務(wù)提供方根據(jù)客戶的某種需求，將其所具有的知識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、 知識產(chǎn)權(quán)或者勞動工作等提供給客戶，使客戶獲得幫助和價值的活動。服務(wù)采購一般是采 購與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的服務(wù)，采購范圍包括除工程和貨物采購活動以外的事項(xiàng)。

　　服務(wù)采購合同的標(biāo)的物具有特殊性。服務(wù)采購的對象以運(yùn)用專業(yè)知識和提供有價值勞 動為特征，以服務(wù)提供方的知識資源和人力資源為主要服務(wù)主體。服務(wù)提供方通過調(diào)研了 解客戶需求，將客戶提供的數(shù)據(jù)和背景與自身所擁有的知識經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提交具有一定科 學(xué)性和有價值的服務(wù)成果。

　　服務(wù)采購合同的目的受項(xiàng)目整體目標(biāo)的約束。服務(wù)采購合同的服務(wù)項(xiàng)目往往是整體項(xiàng) 目中的子項(xiàng)目，因此服務(wù)采購合同的目的必須服從項(xiàng)目的整體目標(biāo)。例如設(shè)計合同，應(yīng)當(dāng) 滿足項(xiàng)目投資人對項(xiàng)目的需求和項(xiàng)目的整體目標(biāo)要求;項(xiàng)目管理合同則是為了滿足項(xiàng)目的 管理需求而存在的，因而項(xiàng)目管理服務(wù)的目標(biāo)要考慮整體項(xiàng)目對進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全 的控制要求。