2019年造價工程師《造價管理》章節(jié)講義：第一章第二節(jié)

第二節(jié) 工程造價管理的組織和內(nèi)容

　　【本節(jié)考點總結(jié)】

　　1.建設工程的全面造價管理

　　2.工程造價管理的主要內(nèi)容

　　3.工程造價管理的基本原則

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　　【考點】建設工程的全面造價管理

　　【經(jīng)典例題】

　　1.【真題】下列工作中，屬于工程招投標階段造價管理內(nèi)容的是()。【2016】

　　A.承發(fā)包模式選擇

　　B.融資方案設計

　　C.組織實施模式選擇

　　D.索賠方案設計

　　【答案】A

　　【解析】全過程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理。包括：前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招標投標階段的標段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算等。需要說明的是，此處與教材第6頁全過程造價管理分為工程項目策劃階段、工程設計階段、工程發(fā)承包階段和工程施工階段不同。

　　2.【真題】建設工程全要素造價管理是指要實現(xiàn)()的集成管理�！�2013】

　　A.人工費、材料費、施工機具使用費

　　B.直接成本、間接成本、規(guī)費、利潤

　　C.工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

　　D.建筑安裝工程費用、設備工器具費用、工程建設其他費用

　　【答案】C

　　【解析】控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

　　【考點】工程造價管理的主要內(nèi)容

　　【經(jīng)典例題】

　　1.【真題】下列工作中，屬于工程項目策劃階段造價管理內(nèi)容的是()。【2015】

　　A.投資方案經(jīng)濟評價

　　B.編制工程量清單

　　C.審核工程概算

　　D.確定投標報價

　　【答案】A

　　【解析】全過程造價管理包括四個階段。

　　(1)工程項目策劃階段：按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準，即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經(jīng)濟評價，作為工程項目決策的重要依據(jù)。

　　(2)工程設計階段：在限額設計、優(yōu)化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準的工程概算，將作為擬建項目工程造價的最高限額。

　　(3)工程發(fā)承包階段：進行招標策劃，編制和審核工程量清單、招標控制價和標底，確定投標報價及其策略，直至確定承包合同價。

　　(4)工程施工階段：進行工程計量及工程款支付管理，實施工程費用動態(tài)監(jiān)控，處理工程變更和索賠，編制和審核工程結(jié)算、竣工決算，處理工程保修費用等。

　　2.對于政府投資項目而言，作為擬建項目工程造價最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準的()。

　　A.投資估算

　　B.初步設計總概算

　　C.施工圖預算

　　D.承包合同價

　　【答案】B

　　【解析】在初步設計階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設計總概算，經(jīng)有關(guān)部門批準，即作為擬建項目工程造價的最高限額。