造價工程師

各地資訊

當(dāng)前位置:考試網(wǎng) >> 造價工程師 >> 造價管理 >> 造價管理 >> 2018年造價工程師《造價管理》教材精講:第六章第三節(jié)

2018年造價工程師《造價管理》教材精講:第六章第三節(jié)

考試網(wǎng)  [2018年6月11日]  【

第三節(jié) 發(fā)承包階段造價管理

  一、施工招標(biāo)方式和程序

  (一)施工招標(biāo)方式

  要求考生掌握公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和不足。

  獲取更多學(xué)習(xí)資料,請加入考試網(wǎng)造價工程師QQ群:594207480  更有專業(yè)老師答疑解惑

  例題:

  1.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)比較其優(yōu)點(diǎn)是()。

  A. 縮短了招標(biāo)時間

  B. 節(jié)約了招標(biāo)費(fèi)用

  C. 不進(jìn)行資格預(yù)審

  D. 可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商

  答案:D

  解析:公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是,招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商,投標(biāo)競爭激烈,擇優(yōu)率更高,有利于招標(biāo)人將工程項目交予可靠的承包商實施,并獲得有競爭性的商業(yè)報價,同時,也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。因此,國際上政府采購?fù)ǔ2捎眠@種方式。

  (二)施工招標(biāo)程序

  施工招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人的工作內(nèi)容見表6.3.1。要求考生按照表6.3.1掌握各個工作階段招標(biāo)人和投標(biāo)人的具體工作是什么。

  例題

  1. 招標(biāo)人在評標(biāo)步驟中需要完成的工作是()。

  A. 投標(biāo)文件初評

  B. 確定中標(biāo)人

  C. 發(fā)出中標(biāo)通知書

  D. 進(jìn)行合同談判

  答案:A

  解析:招標(biāo)人在評標(biāo)步驟中需要完成的工作:投標(biāo)文件初評、要求投標(biāo)人提交澄清資料(必要時)、編寫評標(biāo)報告。

  二、施工招標(biāo)策劃

  施工招標(biāo)策劃主要包括施工標(biāo)段劃分、合同計價方式及合同類型選擇等內(nèi)容。

  (一)施工標(biāo)段劃分

  工程項目施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響標(biāo)段劃分的因素有很多。應(yīng)根據(jù)工程項目的內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍,合理劃分標(biāo)段。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目,建設(shè)單位的管理能力有限時,應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。這樣,有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。但采用這種承包方式,有可能使工程報價相對較高。對于工藝成熟的一般性項目,涉及專業(yè)不多時,可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,建設(shè)單位一般可得到較為滿意的報價,有利于控制工程造價。

  劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點(diǎn)、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。

  掌握這些特點(diǎn)是如何影響施工標(biāo)段劃分的。

  (二)合同計價方式

  施不同計價方式的合同比較見表6.3.1。

  表6.3.1 不同計價方式的合同比較

合同類型

總價合同

單價合同

成本加酬金合同

百分比

酬金

固定

酬金

浮動

酬金

目標(biāo)成本

加獎罰

應(yīng)用范圍

廣泛

廣泛

有局限性

酌情

建設(shè)單位

造價控制

較易

最難

不易

有可能

施工承包

單位風(fēng)險

基本沒有

不大

  (三)合同類型的選擇

  建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型:

  (1)工程項目的復(fù)雜程度。

  (2)工程項目的設(shè)計深度。

  (3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。

  (4)施工工期的緊迫程度。

  例題

  1. 對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目,建設(shè)單位的管理能力有限時,應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。其優(yōu)點(diǎn)與不足分別是()。

  A.工程報價低,但容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險

  B.減少索賠風(fēng)險,但有可能使工程報價相對較高

  C.工期較短,當(dāng)容易出現(xiàn)返工

  D. 工期較短,但容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險

  答案:B

  解析:對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目,建設(shè)單位的管理能力有限時,應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。這樣,有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。但采用這種承包方式,有可能使工程報價相對較高。

  2. 針對不同計價方式的合同比較,建設(shè)單位造價控制最容易的方式是指()。

  A. 總價合同

  B. 單價合同

  C. 百分比酬金合同

  D. 固定酬金合同

  答案:A

  解析:不同計價方式的合同比較

合同類型

總價合同

單價合同

成本加酬金合同

百分比

酬金

固定

酬金

浮動

酬金

目標(biāo)成本

加獎罰

應(yīng)用范圍

廣泛

廣泛

有局限性

酌情

建設(shè)單位

造價控制

較易

最難

不易

有可能

施工承包

單位風(fēng)險

基本沒有

不大

  3. 如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇()。

  A. 總價合同

  B. 單價合同

  C. 百分比酬金合同

  D. 固定酬金合同

  答案:B

  解析:工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。

1 2
責(zé)編:sunshine

報名通關(guān)必備

  • 姓名
  • 電話
  • 郵箱

報名指南

在線題庫
  • 建筑工程
  • 會計考試
  • 職業(yè)資格
  • 醫(yī)藥考試
  • 外語考試
  • 學(xué)歷考試