2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》教材精講：第一章第二節(jié)_第2頁

　　(二)工程造價(jià)的有效控制

　　有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則：

　　(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的同時，應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

　　(2)實(shí)施主動控制。立足于調(diào)查——分析——決策基礎(chǔ)之上的偏離——糾偏——再偏離——再糾偏的控制是一種被動控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，還必須立足于事先主動地采取控制措施，實(shí)施主動控制。也就是說，工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價(jià);更要能動地影響投資決策，影響工程設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價(jià)。

　　(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

　　例題：

　　1. 對于政府投資項(xiàng)目而言，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的( ).

　　A.投資估算

　　B.初步設(shè)計(jì)總概算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.承包合同價(jià)

　　【答案】：B

　　【解題思路】：在初步設(shè)計(jì)階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

　　2.為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，需要在工程建設(shè)程序的各階段采取有效措施，將工程造價(jià)控制在( )之內(nèi).

　　A.投資能力范圍和確定的投資估算

　　B.投資效益要求的范圍的工程造價(jià)最高限額

　　C.最小變更范圍和政府批準(zhǔn)的預(yù)算

　　D.合理的范圍和核定的造價(jià)限額

　　【答案】：D

　　【解題思路】：所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。

　　3. 在調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價(jià)控制屬于( )。

　　A.前饋控制

　　B.預(yù)防控制

　　C.被動控制

　　D.全過程控制

　　【答案】C

　　【解題思路】立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。

　　4. 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于( )。

　　A.工程設(shè)計(jì)

　　B.工程招標(biāo)

　　C.工程施工

　　D.工程結(jié)算

　　【答案】A

　　【解題思路】工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

　　5. 為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，造價(jià)工程師可采取的組織措施是( )。

　　A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選

　　B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

　　C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　D.明確工程造價(jià)管理職能分工

　　【答案】D

　　【解題思路】要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

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