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2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》第三章第三節(jié)教材新變化
第三節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
一、 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
1、P88:刪除“根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006”
2、P89:刪除“(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):
1)可行性研究報(bào)告;
2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定;
3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;
4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息!
3、P88:第10行,“2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃;
3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃;
4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃;
5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;
6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;
7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;
8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃}
9)項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃;
10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;
11)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃;
12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃I
13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。”
替換為:
“2)項(xiàng)目范圍管理;
3)項(xiàng)目管理目標(biāo);
4)項(xiàng)目管理組織;
5)項(xiàng)目采購管理;
6)項(xiàng)目進(jìn)度管理;
7)項(xiàng)目質(zhì)量管理;
8)項(xiàng)目成本管理
9)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
10)綠色建筑與環(huán)境管理;
11)項(xiàng)目資源管理
11)項(xiàng)目信息管理;
11)項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理;
12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
13)項(xiàng)目收尾管理。”
4、P89:倒數(shù)第五行,刪除“(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù):
1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;
2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;
3)工程合同及相關(guān)文件;
4)同類工程項(xiàng)目的相關(guān)資料!
5、P88-89,倒數(shù)第四行,“1)項(xiàng)目概況;
2)總體工作計(jì)劃;
3)組織方案;
4)技術(shù)方案;
5)進(jìn)度計(jì)劃;
6)質(zhì)量計(jì)劃;
7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;
8)成本計(jì)劃;
9)資源需求計(jì)劃;
10)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;
11)信息管理計(jì)劃;
12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;
13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;
14)項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖;
15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;
16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。”
替換為:“1 )項(xiàng)目概況;
2)總體工作安排;
3)組織方案;
4)技術(shù)措施;
5)進(jìn)度計(jì)劃;
6)質(zhì)量計(jì)劃;
7)成本計(jì)劃
8)安全生產(chǎn)計(jì)劃
9)綠色建筑與環(huán)境計(jì)劃
10)資源需求與采購計(jì)劃;
11)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;
12)信息管理計(jì)劃;
13)溝通管理計(jì)劃;
14)項(xiàng)目收尾計(jì)劃;
15)現(xiàn)場平面布置;
16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!
二、 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
無
三、 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法
1、 P98:第10行新增四段“(四)專項(xiàng)施工方案”到倒數(shù)第7行;
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