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2017年注冊(cè)造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》?贾R(shí)點(diǎn)(17)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
(1)專家調(diào)查法(P143上)
主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表法(P143上)
財(cái)務(wù)報(bào)表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的項(xiàng)目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報(bào)表與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算結(jié)合起來(lái),可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項(xiàng)目未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)初始風(fēng)險(xiǎn)清單法(P143中)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括設(shè)計(jì)、施工和其他因素;非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備等。
【提示】初始風(fēng)險(xiǎn)清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在,而不至于遺漏重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論。
(4)流程圖法(P144中)
運(yùn)用流程圖分析,項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。
(5)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。(P144中)
風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
1.風(fēng)險(xiǎn)的度量
(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及概率分布(P145下)
1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能;
2)風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布。用概率分布函數(shù)來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率與概率分布。在實(shí)踐中,均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。
(2)度量的方法
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定
根據(jù)發(fā)生后果的嚴(yán)重程度,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為:災(zāi)難性的、關(guān)鍵的、嚴(yán)重的、次重要的、可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。(P146中)
將概率與風(fēng)險(xiǎn)后果等級(jí)相乘,8分以上風(fēng)險(xiǎn)重要性較高,是不可以接受的風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注。(P147上)
3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評(píng)估法或主觀評(píng)分法。(P147中)
調(diào)查打分法的優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易懂、能節(jié)約時(shí)間,而且可以比較容易地識(shí)別主要的風(fēng)險(xiǎn)因素。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。(P149上)
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。(P149上)
(1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人。最常見(jiàn)有以下三種情況:(P149中)
1)建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人。
2)承包單位進(jìn)行項(xiàng)目分包。
3)第三方擔(dān)保。
【提示】?jī)?yōu)點(diǎn):一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失,如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制。
(2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)。(P149下)
【提示】保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)自留
風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部,通過(guò)采取內(nèi)部控制措施等來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。(P150中)
(1)類型?煞譃榉怯(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。
【提示】風(fēng)險(xiǎn)自留決不可能單獨(dú)運(yùn)用,而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施(P150中)
風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。
在采用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策時(shí),所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)周密的、完整的損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。
【提示】在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,預(yù)防計(jì)劃的內(nèi)容最廣泛,具體措施最多,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施。(P150中)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:首要步驟;(P142)
2.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià):量化過(guò)程;
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策:風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
4.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施:如制訂預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃等;
5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控:跟蹤檢查、糾偏、調(diào)整。
現(xiàn)金流量圖的繪制規(guī)則
(1)橫軸表示時(shí)間軸,0表示時(shí)間序列的起點(diǎn);n表示時(shí)間序列的終點(diǎn)。軸上每一間隔表示一個(gè)時(shí)間單位(計(jì)息周期)。整個(gè)橫軸表示所考察的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的壽命周期。
(2)與橫軸相連的垂直箭線表示不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流入或流出;
(3)垂直箭線的長(zhǎng)短要能適當(dāng)體現(xiàn)各時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量的大小,并在各箭線上方(或下方)注明其現(xiàn)金流量數(shù)值;
(4)垂直箭線與時(shí)間軸的交點(diǎn)為現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)點(diǎn)(作用點(diǎn))。
利率與利息
(1)用利息作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)尺度在工程經(jīng)濟(jì)分析中,利息被看作是資金的一種機(jī)會(huì)成本。(P153下)
(2)用利率作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)尺度(3)影響利率的主要因素:(P154上中)
1)社會(huì)平均利潤(rùn)率。在通常情況下,平均利潤(rùn)率是利率的最高界限。因?yàn)槿绻矢哂诶麧?rùn)率,無(wú)利可圖就不會(huì)有人去借款。
2)借貸資本的供求情況。
3)借貸風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)越大,利率也就越高。
4)通貨膨脹。
5)借出資本的期限長(zhǎng)短。
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