2016年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》輔導(dǎo)資料第二十七講工作程序

2016年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》輔導(dǎo)資料第二十七講工作程序

　　二.價(jià)值工程方法

　　(一)對(duì)象選擇方法

　　1.因素分析法：又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是一種定性分析方法。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。

　　2.ABC分析法：又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法,基本思路：將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件按成本的大小由高道低排列起來，然后繪制費(fèi)用累積分配圖，然后將占總成本70~80%而占零件總數(shù)10~20%的零部件劃分為A類;將占總成本5~10%而占零部件總數(shù)60~80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。但在實(shí)際工作中，有時(shí)由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后。ABC法的這一確定可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法來補(bǔ)充修正。

　　3.強(qiáng)制確定法：是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，價(jià)值低的則被選為研究對(duì)象。這種方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用。

　　4.百分比分析法

　　5.價(jià)值指數(shù)法：通過比較各個(gè)對(duì)象之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象，并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象。