造價工程師考試教材《造價管理》知識點：限額設計

　　一. 限額設計

　　(一)工作內(nèi)容

　　1.投資決策階段：投資決策階段是限額設計的關鍵，應在多方案技術經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算的準確性，合理確定限額設計目標。

　　2.初步設計階段：將設計概算控制在投資估算范圍內(nèi)。

　　3.施工圖設計階段：施工圖設計預算需控制在批準的設計概算范圍內(nèi)。

　　(二)實施程序：

　　1.目標制定：造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標和環(huán)境目標。

　　2.目標分解：分解造價目標是實施限額設計的一個有效途徑和主要方法。

　　3.目標推進：分為限額初步設計階段和限額施工圖設計階段。

　　4.成果評價：是目標管理的總結階段。

　　當考慮建設工程全壽命期成本時，按照限額設計出得方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，應突破原有限額，重新設計。