2016年造價工程師《造價管理》輔導(dǎo)資料第三講

　2016年造價工程師《造價管理》輔導(dǎo)資料第三講　造價管理的基本原則

　　1. 以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

　　2. 實施主動控制與被動控制相結(jié)合。偏離―糾偏―再偏離―再糾偏的控制是被動控制，事先主動地采取控制措施是主動控制。

　　3. 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。

　　工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)