2016造價(jià)工程師《造價(jià)管理》講義：第三章第一節(jié)

　　2016造價(jià)工程師《造價(jià)管理》講義：第三章第一節(jié)：工程項(xiàng)目管理概述

　　1、單項(xiàng)工程：獨(dú)立發(fā)揮功能、投資效益的一組的工程項(xiàng)目。如廠房建筑、設(shè)備安裝等

　　2、單位工程：獨(dú)立施工(就是單獨(dú)的圖紙)并能形成獨(dú)立功能，按照單項(xiàng)工程的組成：可分為建筑

　　和按照工程，如工業(yè)產(chǎn)房的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程

　　3、分部工程按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分為：地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、給排

　　排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等分部工程

　　4、分項(xiàng)工程是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別的劃分。如土方開(kāi)挖、回填，鋼筋、模板、

　　混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝，玻璃幕墻。

　　5、按建設(shè)性質(zhì)分類①新建項(xiàng)目(平地起家)②擴(kuò)建項(xiàng)目(原有的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)線或固定資產(chǎn))

　�、鄹慕�項(xiàng)目(包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù))④遷建(搬遷到異地)

　　⑤恢復(fù)項(xiàng)目(投產(chǎn)后遭報(bào)廢的，無(wú)論是按原有規(guī)模，還是在恢復(fù)過(guò)程中同時(shí)擴(kuò)建

　　的，都屬于恢復(fù)項(xiàng)目，對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目遭到破壞后，若扔按

　　原設(shè)計(jì)重建的，原建設(shè)性質(zhì)不變，如果按新設(shè)計(jì)重建，則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來(lái)確

　　定內(nèi)容。

　　6、按投資作用：①生產(chǎn)性項(xiàng)目，工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施(交通、郵電。通信、地質(zhì)普查、

　　勘探)、商業(yè)建筑(商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù))

　�、诜巧�產(chǎn)性建筑：辦公用房、居住建筑、公共建筑、其它

　　7、按項(xiàng)目規(guī)模劃分：按可行研究報(bào)告所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小確定規(guī)模，

　　生產(chǎn)單一的產(chǎn)品，一般按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分，生產(chǎn)多種，按住要的產(chǎn)品的設(shè)

　　計(jì)能力，生產(chǎn)種類繁多時(shí)按投資額劃分

　　改建項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類，不再按照生產(chǎn)能力劃分

　　8、按投資效益和市場(chǎng)需求：競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目

　　9、經(jīng)營(yíng)性政府投資的項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”

　　10、世界銀行的建設(shè)周期包括：選定--準(zhǔn)備--評(píng)估---談判---實(shí)施與后評(píng)價(jià)

　　11、決策階段的工作編制建議書(shū)與可行性研究報(bào)告

　　12、政府項(xiàng)目實(shí)行審批制，非政府項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)或備案制，對(duì)于采用直接投資或資本金注入方式注入

　　方式政府投資項(xiàng)目，政府從投資決策的角度審批建議書(shū)、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)概算，除特

　　殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告。

　　采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息的政府投資項(xiàng)目，只審批資金申請(qǐng)報(bào)告

　　13、企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，只需提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告采用核準(zhǔn)制，不

　　再審批建議書(shū)，可研、開(kāi)工報(bào)告。

　　14、企業(yè)投資《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外的項(xiàng)目時(shí)，由企業(yè)按照屬地原則備案。

　　15、初步設(shè)計(jì)總概算超過(guò)估算投資10%以上或其他指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新

　　向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

　　16、施工圖審查的主要內(nèi)容：①是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)②地基與基礎(chǔ)的安全性③勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)人員是

　　否加蓋圖章和簽字④其它

　　17、建設(shè)單位再辦理施工許可證之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)提供的資料：①施工圖審查報(bào)告與批

　　準(zhǔn)書(shū)②中標(biāo)通知書(shū)和施工監(jiān)理合同 ③建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成

　�、苁┕そM織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃)⑤其它需要的文字資料

　　18、投資在30萬(wàn)元以下或建筑面積300M²以下的可以不申請(qǐng)施工許可證

　　19、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：①準(zhǔn)備技術(shù)資料②繪制竣工圖③編制竣工決算

　　20、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法，即將投產(chǎn)后實(shí)際效果與前期決策的預(yù)測(cè)情況做比較，包括：

　�、傩б婧笤u(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益、項(xiàng)目可持續(xù)性及綜合效益)

　�、谶^(guò)程后評(píng)價(jià)(對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、投產(chǎn)各過(guò)程的評(píng)價(jià))

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，一般是一年，可以進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　21、政府投資項(xiàng)目一般要經(jīng)過(guò)評(píng)估論證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)該實(shí)行專家評(píng)議制度，國(guó)家將逐步實(shí)行

　　政府投資項(xiàng)目公示制度。

　　22、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，由項(xiàng)目法定代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總則，項(xiàng)目法人設(shè)置程序：建議

　　書(shū)被批準(zhǔn)后，由投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，提交可研報(bào)告的同時(shí)需提出項(xiàng)目法人的組建

　　方案，否則可行不被批準(zhǔn)，在項(xiàng)目可行被批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人

　　23、原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，需設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人，只設(shè)分公司或分廠的，原企

　　業(yè)法人即是項(xiàng)目法人。

　　24、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、目標(biāo)控制4、風(fēng)險(xiǎn)管理5、信息管理(是目標(biāo)控制的基礎(chǔ))6、環(huán)保與節(jié)能

　　25、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)：專業(yè)化、信息化、國(guó)際化

　　26、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制和合同管理制是我國(guó)建設(shè)管理體系深化改革的重大措施

　　27、項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)：1、負(fù)責(zé)籌集資金、審定還債計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針，按時(shí)還債。

　　2、審核、上報(bào)初步設(shè)計(jì)和概算文件、年度投資計(jì)劃并落實(shí)資金

　　3、提出開(kāi)工報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

　　4、研究解決建設(shè)過(guò)程中的重大問(wèn)題 5、聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，或根據(jù)總

　　經(jīng)理的提名，聘任其它高級(jí)管理人員