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2016造價(jià)師考試《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第四章造價(jià)構(gòu)成3

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2016年3月5日]  【

  第三節(jié) 各階段工程造價(jià)的關(guān)系和工程造價(jià)控制

  在建設(shè)工程的各個(gè)階段,工程造價(jià)分別使用投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、中標(biāo)價(jià)、承包合同價(jià)、工程結(jié)算、竣工結(jié)算進(jìn)行確定與控制。建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)從抽象到實(shí)際的建設(shè)過(guò)程,工程造價(jià)也從投資估算階段的投資預(yù)計(jì),到竣工決算的實(shí)際投資,形成最終的建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。從估算到?jīng)Q算工程造價(jià)的確定與控制存在著相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。

  一、建設(shè)工程各階段工程造價(jià)的控制

  所謂工程造價(jià)控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。具體說(shuō),要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià);用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià);用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益。控制造價(jià)在這里強(qiáng)調(diào)的是控制項(xiàng)目投資。

  有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三原則:

  (一)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制

  (二)主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果

  (三)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段

  二、工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容

  (一)各階段的控制重點(diǎn)

  1、項(xiàng)目決策階段

  根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和使用要求,做出項(xiàng)目定義,包括項(xiàng)目投資定義,并按照項(xiàng)目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項(xiàng)目分析和研究的不斷深入,逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

  2、初步設(shè)計(jì)階段

  運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)方法等,以可行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價(jià)目標(biāo)書(shū),控制和修改初步設(shè)計(jì)直至滿足要求。100fff.cn 網(wǎng)站.

  3、施工圖設(shè)計(jì)階段

  以被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法,以設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中所形成的工程造價(jià)層層限額設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制目標(biāo)。

  4、招標(biāo)投標(biāo)階段

  以工程設(shè)計(jì)文件(包括概、預(yù)算)為依據(jù),結(jié)合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場(chǎng)條件、市場(chǎng)價(jià)格、業(yè)主的特殊要求等,按照招標(biāo)文件的制定,編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià),明確合同計(jì)價(jià)方式,初步確定工程的合同價(jià)。

  5、工程施工階段

  以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價(jià)、工程合同價(jià)等為控制依據(jù),通過(guò)工程計(jì)量、控制工程變更等方法,按照承包人實(shí)際完成的工程量,嚴(yán)格確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用。以合同價(jià)為基礎(chǔ),考慮物價(jià)上漲、工程變更等因素,合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款,控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。

  6、竣工驗(yàn)收階段

  全面匯總工程建設(shè)中的全部實(shí)際費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價(jià)管理水平。

  (二)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

  從各階段的控制重點(diǎn)可見(jiàn),要有效控制工程造價(jià),關(guān)鍵把握以下四個(gè)環(huán)節(jié):

  1、決策階段做好投資估算

  投資估算對(duì)工程造價(jià)起到指導(dǎo)性和總體控制的作用。在投資決策過(guò)程中,特別是從工程規(guī)劃階段開(kāi)始,預(yù)先對(duì)工程投資額度進(jìn)行估算,有助于業(yè)主對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案做出正確決策,從而對(duì)今后工程造價(jià)的控制起到?jīng)Q定性的作用。

  2、設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的具體化,是僅次于決策階段影響投資的關(guān)鍵。為了避免浪費(fèi),采取限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的有力措施。強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)并不意味著一味追求節(jié)約資金,而是體現(xiàn)了尊重科學(xué)、實(shí)事求是,保證設(shè)計(jì)科學(xué)合理,確保投資估算真正起到工程造價(jià)控制的作用。經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算作為工程造價(jià)控制最高限額,是限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的主要依據(jù)。

  3、招標(biāo)投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)

  業(yè)主通過(guò)招標(biāo)這一經(jīng)濟(jì)手段,擇優(yōu)選定承包商,不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期,更有利于降低工程造價(jià),是工程造價(jià)控制的重要手段。施工招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體情況和條件,采用合適的招標(biāo)形式,編制招標(biāo)文件應(yīng)符合法律法規(guī),內(nèi)容齊全,前后一致,避免出錯(cuò)和遺漏。評(píng)標(biāo)前要明確評(píng)標(biāo)原則。招標(biāo)工作最終結(jié)果,是實(shí)現(xiàn)工程雙方簽訂施工合同。

  4、施工階段加強(qiáng)合同管理與事前控制

  施工階段是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段。在施工中通過(guò)跟蹤管理,對(duì)承發(fā)包雙方的實(shí)際履約行為掌握第一手資料,經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)糾偏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問(wèn)題,有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。事前控制工作重點(diǎn)是控制工程變更和防止發(fā)生索賠。施工過(guò)程要搞好工程計(jì)量與結(jié)算,做好與工程造價(jià)相統(tǒng)一的質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的事前、事中、事后控制

責(zé)編:pbw

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