造價(jià)工程師《造價(jià)管理》歷年真題：第一章

第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度

第一節(jié) 工程造價(jià)的基本內(nèi)容

　　一、2016年考題

　　1.工程項(xiàng)目的多次計(jì)價(jià)是一個(gè)()的過程。

　　A.逐步分解和組合，逐步匯總概算造價(jià)

　　B.逐步深化和細(xì)化，逐步接近實(shí)際造價(jià)

　　C.逐步分析和測算，逐步確定投資估算

　　D.逐步確定和控制，逐步積累竣工結(jié)算價(jià)

　　【答案】B

　　【解析】工程計(jì)價(jià)需要在不同階段多次進(jìn)行，以保證工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性和控制的有效性。多次計(jì)價(jià)是一個(gè)逐步深入和細(xì)化，不斷接近實(shí)際造價(jià)的過程。

　　二、2015年考題

　　1.建筑產(chǎn)品的單件性特點(diǎn)決定了每項(xiàng)工程造價(jià)都必須()

　　A.分布組合

　　B.多層組合

　　C.多次計(jì)算

　　D.單獨(dú)計(jì)算

　　【答案】D

　　【解析】考核的是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征，其中計(jì)價(jià)的單件性是指產(chǎn)品的單件性決定了每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià)。

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　　2.生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資由()兩部分組成。

　　A.建筑工程投資和安裝工程投資

　　B.建筑工程投資和設(shè)備工器具投資

　　C.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資

　　D.建筑工程投資和工程建設(shè)其他投資

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資只包括固定資產(chǎn)投資，不含流動資產(chǎn)投資。建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額。

　　三、2014年考題

　　1.從投資者(業(yè)主)角度分析，工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期或?qū)嶋H開支的( )

　　A. 全部建筑安裝工程費(fèi)用

　　B. 建設(shè)工程費(fèi)用

　　C. 全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用

　　D. 建設(shè)工程動態(tài)投資費(fèi)用

　　【答案】C

　　【解析】從投資者(業(yè)主)角度分析，工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。

第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

　　一、2016年考題

　　1.下列工作中，屬于工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()。

　　A.承發(fā)包模式選擇

　　B.融資方案設(shè)計(jì)

　　C.組織實(shí)施模式選擇

　　D.索賠方案設(shè)計(jì)

　　【答案】A

　　【解析】全過程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理。包括：策劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。

　　2. 為了有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目的()階段。

　　A.初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)

　　B.施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算

　　C.策劃決策和設(shè)計(jì)

　　D.方案設(shè)計(jì)和概算

　　【答案】C

　　【解析】工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

　　二、2015年考題

　　1.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()。

　　A.投資方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)

　　B.編制工程量清單

　　C.審核工程概算

　　D.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　【答案】A

　　【解析】全過程造價(jià)管理包括四個(gè)階段：

　　(1)工程項(xiàng)目策劃階段：按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即可作為擬建工程項(xiàng)目的控制造價(jià);基于不同的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)，作為工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

　　(2)工程設(shè)計(jì)階段：在限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上編制和審核工程概算、施工圖預(yù)算。對于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算，將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。

　　(3)工程發(fā)承包階段：進(jìn)行招標(biāo)策劃，編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略，直至確定承包合同價(jià)。

　　(4)工程施工階段：進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理，實(shí)施工程費(fèi)用動態(tài)監(jiān)控，處理工程變更和索賠，編制和審核工程結(jié)算、竣工決算，處理工程保修費(fèi)用等。

　　三、2014年考題

　　1. 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于( )

　　A. 工程設(shè)計(jì)

　　B. 工程施工

　　C. 材料設(shè)備采購

　　D. 施工招標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于工程設(shè)計(jì)。

　　四、其他年份考題

　　1. 建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)()的集成管理。

　　A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)

　　B.直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤

　　C. 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

　　D. 建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　【答案】C

　　【解析】控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

　　2.在調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價(jià)控制屬于()。

　　A. 前饋控制

　　B.預(yù)防控制

　　C. 被動控制

　　D. 全過程控制

　　【答案】C

　　【解析】立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。

　　3.對于政府投資項(xiàng)目而言，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的().

　　A.投資估算

　　B.初步設(shè)計(jì)總概算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.承包合同價(jià)

　　【答案】：B

　　【解析】：在初步設(shè)計(jì)階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

　　4.為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，造價(jià)工程師可采取的組織措施是()。

　　A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選

　　B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

　　C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　D.明確工程造價(jià)管理職能分工

　　【答案】D

　　【解析】要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。