2018年造價工程師考試《造價管理》預(yù)測試題（6）

2018年造價工程師考試《造價管理》預(yù)測試題（6）

　　1.某項目的財務(wù)凈現(xiàn)值前5年為210萬元，第6年為50萬元， =10%，則第6年的財務(wù)凈現(xiàn)值是(B　)萬元。

　　A. 160

　　B. 260

　　C. 240

　　D. 271

　　2.項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)(A　)在投標(biāo)時編制的。

　　A. 管理層

　　B. 決策層

　　C. 項目法人

　　D. 項目經(jīng)理

　　3.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起(　C)d內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告及相關(guān)使用文件向有關(guān)部門備案。

　　A. 5

　　B. 10

　　C. 15

　　D. 30

　　4.關(guān)于建筑工程發(fā)包的禁止行為說法錯誤的是( D)。

　　A.建筑工程發(fā)包單位可發(fā)包給工程總承包單位

　　B.對建筑工程實行總承包

　　C.一個承包單可完成的建筑工程不能再肢解發(fā)包

　　D.將建筑工程肢解發(fā)包

　　5.施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)是(C )。

　　A.施工管理規(guī)劃

　　B.施工技術(shù)

　　C.施工組織設(shè)計

　　D.施工方案

　　6.價值工程分析產(chǎn)品，首先是分析其(A　)。

　　A. 功能

　　B. 結(jié)構(gòu)

　　C. 實用性

　　D. 材質(zhì)

　　7.當(dāng)工程項目目標(biāo)控制分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)是，直方圖易出現(xiàn)( A)分布。

　　A.折齒型

　　B.絕壁型

　　C.孤島型

　　D.雙峰型

　　8.工程項目管理組織機(jī)構(gòu)中直線職能型組織機(jī)構(gòu)的缺點是( A)。

　　A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高

　　B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系

　　C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長

　　D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾

　　9.工程項目非生產(chǎn)性性不包括(B )。

　　A.辦公用房

　　B.工業(yè)用房

　　C.居住建設(shè)

　　D.工工建筑

　　10.某項目的財務(wù)凈現(xiàn)值前5年為210萬元，第6年為50萬元， =10%，則第6年的財務(wù)凈現(xiàn)值是( B)萬元。

　　A.160

　　B.260

　　C.240

　　D.271