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2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)重點(diǎn)習(xí)題:第六章第三節(jié)

來源:考試網(wǎng)  [2018年9月1日]  【

第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理

  一、施工招標(biāo)方式和程序

  經(jīng)典題型剖析

  1. 公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)比較其優(yōu)點(diǎn)是()。

  A. 縮短了招標(biāo)時(shí)間

  B. 節(jié)約了招標(biāo)費(fèi)用

  C. 不進(jìn)行資格預(yù)審

  D. 可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商

  答案:D

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  解析:公開招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是,招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包商,投標(biāo)競爭激烈,擇優(yōu)率更高,有利于招標(biāo)人將工程項(xiàng)目交予可靠的承包商實(shí)施,并獲得有競爭性的商業(yè)報(bào)價(jià),同時(shí),也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為。因此,國際上政府采購?fù)ǔ2捎眠@種方式。

  2. 招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)步驟中需要完成的工作是()。

  A. 投標(biāo)文件初評(píng)

  B. 確定中標(biāo)人

  C. 發(fā)出中標(biāo)通知書

  D. 進(jìn)行合同談判

  答案:A

  解析:招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)步驟中需要完成的工作:投標(biāo)文件初評(píng)、要求投標(biāo)人提交澄清資料(必要時(shí))、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

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  二、施工招標(biāo)策劃

  經(jīng)典題型剖析

  1. 對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。其優(yōu)點(diǎn)與不足分別是()。

  A.工程報(bào)價(jià)低,但容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險(xiǎn)

  B.減少索賠風(fēng)險(xiǎn),但有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高

  C.工期較短,當(dāng)容易出現(xiàn)返工

  D. 工期較短,但容易出現(xiàn)索賠風(fēng)險(xiǎn)

  答案:B

  解析:對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。這樣,有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種承包方式,有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。

  2. 針對(duì)不同計(jì)價(jià)方式的合同比較,建設(shè)單位造價(jià)控制最容易的方式是指()。

  A. 總價(jià)合同

  B. 單價(jià)合同

  C. 百分比酬金合同

  D. 固定酬金合同

  答案:A

  解析:不同計(jì)價(jià)方式的合同比較

合同類型

總價(jià)合同

單價(jià)合同

成本加酬金合同

百分比

酬金

固定

酬金

浮動(dòng)

酬金

目標(biāo)成本

加獎(jiǎng)罰

應(yīng)用范圍

廣泛

廣泛

有局限性

酌情

建設(shè)單位

造價(jià)控制

較易

最難

不易

有可能

施工承包

單位風(fēng)險(xiǎn)

基本沒有

不大

  3. 如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇()。

  A. 總價(jià)合同

  B. 單價(jià)合同

  C. 百分比酬金合同

  D. 固定酬金合同

  答案:B

  解析:工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

  4. 合同類型不同,合同雙方的義務(wù)和責(zé)任不同,各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。建設(shè)單位選擇適合的合同類型應(yīng)綜合考慮的因素包括()。

  A. 工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度

  B. 工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度

  C. 施工技術(shù)的先進(jìn)程度

  D. 施工工期的緊迫程度

  E. 工程項(xiàng)目資金的準(zhǔn)備充分程度

  答案:ABCD

  解析:合同類型不同,合同雙方的義務(wù)和責(zé)任不同,各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型:(1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。(3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。(4)施工工期的緊迫程度。

  5. 下列工程項(xiàng)目中,不宜采用固定總價(jià)合同得有()。

  A.建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目

  B. 施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確的項(xiàng)目

  C. 施工中有較大部分采用新技術(shù),且施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目

  D. 施工工期緊的緊急工程項(xiàng)目

  E.承保風(fēng)險(xiǎn)不大,各項(xiàng)費(fèi)用易于準(zhǔn)確估算的項(xiàng)目

  【答案】ACD

  【解題思路】建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型:

  (1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,承包風(fēng)險(xiǎn)較大,各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。有時(shí),在同一施工合同中采用不同的計(jì)價(jià)方式,是建設(shè)單位與施工承包單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。

  (2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

  (3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn),又無國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款,或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。

  (4)施工工期的緊迫程度。對(duì)于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開工且工期較緊時(shí),可能僅有實(shí)施方案,還沒有施工圖紙,施工承包單位不可能報(bào)出合理的價(jià)格,選擇成本加酬金合同較為合適。

  6. 對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目,施工標(biāo)段劃分較多時(shí),對(duì)建設(shè)單位的影響是( )

  A.有利于工地現(xiàn)場的布置與協(xié)調(diào) B. 有利于得到較為合理的報(bào)價(jià)

  C.不利于選擇有專長的承包單位 D. 不利于設(shè)計(jì)圖紙的分期供應(yīng)

  【答案】B

  【解析】工程項(xiàng)目施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響標(biāo)段劃分的因素有很多。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍,合理劃分標(biāo)段。對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。這樣,有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種承包方式,有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,涉及專業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,建設(shè)單位一般可得到較為滿意的報(bào)價(jià),有利于控制工程造價(jià)。

  7. 對(duì)施工承包單位而言,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大的合同計(jì)價(jià)方式是( )方式

  A.總價(jià) B. 單價(jià)

  C.成本加百分比酬金 D. 成本加固定酬金

  【答案】A

  【解析】

 

 

 

    成本加酬金合同

  合同類型

 

總價(jià)合同

 

  單價(jià)合同

 

 

百分比酬金

 

固定酬金

 

浮動(dòng)酬金

 

目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰

  應(yīng)用范圍

  廣泛

    廣泛

    有局限性

    酌情

  建設(shè)單位

  造價(jià)控制

    易

 

    較易

 

  最難

 

  難

 

  不易

 

    有可能

 

  施工承包

  單位風(fēng)險(xiǎn)

    大

 

    小

 

    基本沒有

 

  不大

 

    有

 

責(zé)編:sunshine

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