2018造價工程師《造價管理》章節(jié)重點習題：第三章第一節(jié)_第3頁

　　三、建設(shè)項目法人責任制

　　經(jīng)典題型剖析

　　1.實行建設(shè)項目法人責任制的項目，項目董事會需要負責的工作是( )

　　A.籌措建設(shè)資金并按時償還債務(wù)

　　B.組織編制并上報項目初步設(shè)計文件

　　C.編制和確定工程招標方案

　　D.組織工程建設(shè)實施并控制項目目標

　　【答案】A

　　【解析】項目董事會的職權(quán)。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　2.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項目總經(jīng)理的職權(quán)有( )。

　　A.組織審核初步設(shè)計文件

　　B.組織工程設(shè)計投標

　　C.審批項目財務(wù)預(yù)算

　　D.組織單項工程預(yù)驗收

　　E.編制項目財務(wù)決算

　　【答案】DE

　　【解題思路】項目總經(jīng)理的職權(quán)。選項A：組織編制項目初步設(shè)計文件，審核初步設(shè)計文件是董事會職權(quán);選項B：組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位(項目法人是建設(shè)單位，沒有投標工作);選項C：項目法人是建設(shè)單位，是資金使用單位，項目總經(jīng)理沒有審批項目財務(wù)預(yù)算職權(quán);選項D：負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;選項E：編制項目財務(wù)預(yù)、決算。詳見教材75頁。

　　3.按照項目法人責任制的有關(guān)規(guī)定，如果由原有企業(yè)負責建設(shè)的大、中型基建項目，則其項目法人按照下列原則確定()。

　　A.需新設(shè)立子公司的，原企業(yè)法人即為項目法人，并向子公司派遣專職管理人員

　　B.需新設(shè)立分公司的，要重新設(shè)立項目法人，不需要原企業(yè)派遣專職管理人員

　　C.只設(shè)立分公司的，原企業(yè)法人即為項目法人，并向分公司派遣專職管理人員

　　D.只設(shè)立子公司的，原企業(yè)法人即為項目法人，但不需要向子公司派遣專職管理人員

　　【答案】C

　　【解析】按照項目法人責任制的有關(guān)規(guī)定，由原有企業(yè)負責建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人;只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實行專項考核。