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第二節(jié) 工程造價(jià)管理體制和基本內(nèi)容
經(jīng)典題型剖析
1.建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)()的集成管理。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)
B.直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)
C. 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境
D.建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用
【答案】C
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【解題思路】控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
2. 對(duì)于政府投資項(xiàng)目而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的( ).
A.投資估算
B.初步設(shè)計(jì)總概算
C.施工圖預(yù)算
D.承包合同價(jià)
【答案】B
【解題思路】在初步設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。
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3. 在調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價(jià)控制屬于( )。
A.前饋控制
B.預(yù)防控制
C.被動(dòng)控制
D.全過(guò)程控制
【答案】C
【解題思路】立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動(dòng)控制,因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離,不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。
4. 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于( )。
A.工程設(shè)計(jì)
B.工程招標(biāo)
C.工程施工
D.工程結(jié)算
【答案】A
【解題思路】工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。
5. 為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià),造價(jià)工程師可采取的組織措施是( )。
A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選
B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)
C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
D.明確工程造價(jià)管理職能分工
【答案】D
【解題思路】要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
6. 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后,有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于( )。
A.審核施工圖預(yù)算
B.進(jìn)行設(shè)計(jì)多方案比選
C.編制工程量清單
D.選擇施工方案
【答案】B
【解題思路】建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后,有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)多方案比選與設(shè)計(jì)工作的具體實(shí)施。
7. 有效控制建設(shè)工程造價(jià)的技術(shù)措施包括()。
A.重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇
B.明確工程造價(jià)管理職能分工
C.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)D.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
E.嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)
【答案】ACE
【解題思路】技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
涉及考點(diǎn)
1.全面造價(jià)管理的含義
表1-4全面造價(jià)管理的含義
全面造價(jià)管理 |
全壽命期造價(jià)管理 |
建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。 |
全過(guò)程造價(jià)管理 |
建設(shè)工程全過(guò)程是指建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,工程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程前期決策及實(shí)施的各個(gè)階段,包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。 | |
全要素造價(jià)管理 |
影響建設(shè)工程造價(jià)的因素有很多。為此,控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。 | |
全方位造價(jià)管理 |
建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。 |
2.我國(guó)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容
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