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2018造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》模擬練習(xí)題(9)

來源:考試網(wǎng)  [2018年6月27日]  【

2018造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》模擬練習(xí)題(9)

  1.建設(shè)工程最典型的價(jià)格形式是()。

  A.業(yè)主方估算的全部固定資產(chǎn)投資B.承發(fā)包雙方共同認(rèn)可的承發(fā)包價(jià)格

  C.經(jīng)政府投資主管部門審批的設(shè)計(jì)概算D.建設(shè)單位編制的工程竣工決算價(jià)格

  【答案】B

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  【解題思路】市場交易的角度分析,工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及工程承包發(fā)包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價(jià)格或建設(shè)工程總價(jià)格。

  2.當(dāng)寫字樓、住宅等作為建設(shè)工程的最終新產(chǎn)品以商品的形式進(jìn)入流通領(lǐng)域時,其交易價(jià)格是().

  A.實(shí)際結(jié)算的工程價(jià)格 B.最終決算的工程造價(jià)

  C.有加價(jià)的工程價(jià)格 D.施工合同確定的工程造價(jià)

  【答案】:C

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  3.建筑產(chǎn)品的單件性特點(diǎn)決定了每項(xiàng)工程造價(jià)都必須()。

  A.分布組合

  B.多層組合

  C.多次計(jì)算

  D.單獨(dú)計(jì)算

  【答案】D

  4. 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資由()兩部分組成。

  A.建筑工程投資和安裝工程投資

  B.建筑工程投資和設(shè)備工器具投資

  C.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資

  D.建筑工程投資和工程建設(shè)其他投資

  【答案】C

  5.建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)()的集成管理。

  A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)

  B.直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤

  C. 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

  D.建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用

  【答案】C

  6.對于政府投資項(xiàng)目而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的().

  A.投資估算 B.初步設(shè)計(jì)總概算

  C.施工圖預(yù)算 D.承包合同價(jià)

  【答案】:B

  【解題思路】:在初步設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

  7.在調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價(jià)控制屬于()。

  A.前饋控制B.預(yù)防控制C.被動控制D.全過程控制

  【答案】C

  【解題思路】立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動控制,因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離,不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。

  8.(2014)建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于()

  A.工程設(shè)計(jì)

  B.工程施工

  C.材料設(shè)備采購

  D.施工招標(biāo)

  【答案】A

  【解析】工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于工程設(shè)計(jì)。

  9.為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià),造價(jià)工程師可采取的組織措施是()。

  A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

  C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出D.明確工程造價(jià)管理職能分工

  【答案】D

  【解題思路】要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

  10. 下列工作中,屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()。

  A.投資方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)

  B.編制工程量清單

  C.審核工程概算

  D.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

  【答案】A

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責(zé)編:sunshine

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