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2018年造價工程師《造價管理》章節(jié)試題:第三章第三節(jié)

來源:考試網(wǎng)  [2018年4月8日]  【

第三章第三節(jié) 工程項目的計劃與控制

  一、單項選擇題

  1、下列不屬于工程項目建設總進度計劃的表格是( )。

  A、工程項目一覽表

  B、投資計劃年度分配表

  C、工程項目進度平衡表

  D、年度計劃項目表

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  2、( )是編制工程建設年度計劃的依據(jù)。

  A、項目建議書

  B、批準的設計文件

  C、投資計劃表

  D、可行性研究報告

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  3、下列進度計劃表中,用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設條件落實情況的是( )。

  A、投資計劃年度分配表

  B、年度建設資金平衡表

  C、年度計劃項目表

  D、工程項目進度平衡表

  4、根據(jù)我國《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃的內容應包括( )。

  A、項目溝通管理計劃

  B、項目組織機構

  C、項目投標報價策略

  D、施工合同策略

  5、編制施工總進度計劃的前提是( )。

  A、總體施工準備

  B、主要施工方法

  C、施工總平面布置

  D、總體施工部署

  6、在工程項目開工之前,需要編制施工組織總設計,這是由( )審批的。

  A、施工項目負責人

  B、總承包單位技術負責人

  C、建設單位項目負責人

  D、建設單位技術負責人

  7、單位工程施工組織設計應由( )負責審批。

  A、建設單位項目負責人

  B、施工項目負責人

  C、施工單位技術負責人

  D、施工項目技術負責人

  8、施工方案應由項目技術負責人審批,重點、難點分部或分項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,( )批準。

  A、施工單位技術負責人

  B、施工項目負責人

  C、監(jiān)理工程師

  D、安全質量管理人員

  9、項目控制的方式和方法歸納起來可分為主動控制和被動控制兩大類。下列不屬于主動控制措施的是( )。

  A、詳細調配并分析研究項目的外部條件

  B、做好組織工作,使組織與目標和計劃高度一致

  C、建立有效的信息反饋系統(tǒng),以便及時采取措施

  D、溝通信息流通渠道,加強信息收集、整理和研究工作

  10、工程項目進度控制的總目標就是項目最終動用的計劃時間,也就是工業(yè)項目( )的計劃時間。

  A、負荷聯(lián)動試車成功

  B、項目交付使用

  C、單機負荷試車成功

  D、無負荷聯(lián)動試車成功

責編:sunshine

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