2022年一級造價工程師《造價管理》章節(jié)例習(xí)題：工程項目組織

工程項目組織

　　【2017 年真題】建設(shè)工程采用平行承包模式的特點是( )。

　　A. 有利于縮短建設(shè)工期

　　B. 不利于控制工程質(zhì)量

　　C. 業(yè)主組織管理簡單

　　D. 工程造價控制難度小

　　【答案】A

　　【2015 年真題】建設(shè)工程采用平行承包模式時，建設(shè)單位控制工程造價難度大的原因 有( )。

　　A. 合同價值小，建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

　　B. 合同數(shù)量多，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　C. 總合同價不易在短期內(nèi)確定，影響造價控制的實施

　　D. 建設(shè)周期長，增加時間成本

　　E. 工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格

　　【答案】CE

　　【2016 年真題】CM(Construction Management)承包模式的特點是( )。

　　A. 建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

　　B. 采用流水施工法施工

　　C. CM 單位可賺取總分包之間的差價

　　D. 采用快 速路徑法施工

　　【答案】D

　　【2018 年真題】對于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項目， 宜采用的項目組織形式是( )組織形式。

　　A. 直線制

　　B. 弱矩陣制

　　C. 中矩陣制

　　D. 強矩陣制

　　【答案】D

　　【2019 年真題】項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有( )。

　　A. 組織機構(gòu)穩(wěn)定性 強

　　B. 容易造成職責(zé)不清

　　C. 組織機構(gòu)靈活性大

　　D. 組織機構(gòu)機動性 強

　　E. 每一個成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)

　　【答案】CDE

　　【2019 年真題】關(guān)于 CM 承包模式的說法,正確的是( )。

　　A. 使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊施工”

　　B. 秉承在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)

　　C. 工程設(shè)計與施工由一個總承包單位統(tǒng)籌安排

　　D. 所有分包不用通過招標(biāo)的方式展開競爭

　　【答案】A

　　【2019 年真題】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，工程代建制是種針對( )。

　　A. 經(jīng)營性政府投資

　　B. 基礎(chǔ)設(shè)施投資

　　C. 非經(jīng)營性政府投資

　　D. 核準(zhǔn)目錄內(nèi)企業(yè)投資

　　【答案】C