2021造價工程師考試《造價管理》例習(xí)題：工程項目計劃與控制

工程項目計劃與控制

　　例：下列計劃表中，屬于建設(shè)單位計劃體系中工程項目建設(shè)總進度計劃的是(　　)。

　　A.年度計劃項目表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.投資計劃年度分配表

　　D.年度設(shè)備平衡表

　　答案：C

　　例：下列進度計劃表中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進場日期，水、電及道路

　　接通日期等的是(　　)。

　　A.工程項目總進度計劃表

　　B.工程項目進度平衡表

　　C.工程項目施工總進度表

　　D.單位工程總進度計劃表

　　答案：B

　　例：下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件落實情況的是(　 　)。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.年度計劃項目表

　　D.工程項目進度平衡表

　　答案：C

　　例：施工承包單位的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　　)組織編制。

　　A.施工企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人

　　B.施工項目經(jīng)理

　　C.施工項目技術(shù)負責(zé)人

　　D.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

　　答案：B

　　例：作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容，項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由(　　)編制。

　　A.項目經(jīng)理部在投標之前

　　B.企業(yè)管理層在中標之后

　　C.項目經(jīng)理部在中標之后

　　D.企業(yè)管理層在投標之前

　　答案：D

　　例：根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織總設(shè)計應(yīng)由(　　)主持編制。

　　A.總承包單位技術(shù)負責(zé)人

　　B.施工項目負責(zé)人

　　C.總承包單位法定代表人

　　D.施工項目技術(shù)負責(zé)人

　　答案：B

　　例：編制單位工程施工進度計劃時，確定工作項目持續(xù)時間需要考慮每班工人數(shù)量、限定每班工人數(shù)量上限的因素 是(　　)

　　A.工作項目工程量

　　B.最小勞動組合

　　C.人工產(chǎn)量定額

　　D.最小工作面

　　答案：D

　　例：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，危險性較大的分部分項工程專家論證應(yīng)由(　　)組織。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.設(shè)計單位

　　D.監(jiān)理單位

　　答案：B

　　例：為了有效地控制建設(shè)工程項目目標，可采取的組織措施之一是(  )。

　　A.定制工作考核標準

　　B.論證技術(shù)方案

　　C.審查工程付款

　　D.選擇合同計價方式

　　答案：A

　　例：

　　下列工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程造價和工程進度的方法有(  )。

　　A.控制圖法

　　B.因果分析法

　　C.S曲線法

　　D.香蕉曲線法

　　E.直方圖法

　　答案：CD

　　例：下列項目目標控制方法中，可用于控制工程質(zhì)量的有(  )。

　　A.S曲線法

　　B.控制圖法

　　C.排列圖法

　　D.直方圖法

　　E.橫道圖法

　　答案：BCD

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