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2021造價工程師考試《造價管理》例習題:工程項目組織

來源:考試網(wǎng)  [2021年7月2日]  【

工程項目組織

  例:根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》,工程代建制是一種針對(  )的建設實施組織方式。

  A.經(jīng)營性政府投資項目

  B.基礎設施投資項目

  C.非經(jīng)營性政府投資項目

  D.核準目錄內(nèi)企業(yè)投資項目

  答案:C

  例:與EPC總承包模式相比,平行承包模式的特點有(  )。

  A.建設單位可在更大范圍內(nèi)選擇承包單位

  B.建設單位組織協(xié)調(diào)工作量大

  C.建設單位合同管理工作量大

  D.有利于建設單位較早確定工程造價

  E.有別于建設單位向承包單位轉(zhuǎn)移風險

  答案:ABC

  例:建設工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有(  )。

  A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小

  B.通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束,增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)

  C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔較少風險

  D.施工合同風險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平

  E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強抗風險能力

  答案:AE

  例:工程項目承包模式中,建設單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風險較大的是(  )。

  A.總分包模式

  B.合作體承包模式

  C.平行承包模式

  D.聯(lián)合體承包模式

  答案:B

  例:關(guān)于CM承包模式的說法,正確的是(  )。

  A.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計,邊施工”

  B.要求在工程設計全部結(jié)束之后,進行施工招標

  C.工程設計與施工由一個總承包單位統(tǒng)籌安排

  D.所有分包不用通過招標的方式展開競爭

  答案:A

  例:下列關(guān)于CM承包模式的說法,正確的有(  )。

  A.CM承包模式下采用快 速路徑法施工

  B.CM單位直接與分包單位簽訂分包合同

  C.CM合同采用成本加酬金的計價方式

  D.CM單位與分包單位之間的合同價是保密的

  E.CM單位不賺取總包與分包之間的差價

  答案:ACE

  例:

  建設工程項目采用Partnering模式的特點有(  )。

  A.Partnering協(xié)議是工程建設參與各方共同簽署的協(xié)議

  B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分

  C.Partnering模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與

  D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔

  E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在

  答案:ACD

  例:直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點是(  )。

  A.信息傳遞路徑較短

  B.容易形成多頭領導

  C.各職能部門間橫向聯(lián)系強

  D.各職能部門職責清楚

  答案:D

  例:項目管理采用矩陣制組織機構(gòu)形式的特點有(  )。

  A.組織機構(gòu)穩(wěn)定性 強

  B.容易造成職責不清

  C.組織機構(gòu)靈活性大

  D.組織機構(gòu)機動性 強

  E.每一個成員受雙重領導

  答案:CDE

  例:在下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,容易形成多頭領導的是(  )。

  A.直線職能制和直線制

  B.直線制和職能制

  C.職能制和矩陣制

  D.矩陣制和直線職能制

  答案:C

  例:關(guān)于強矩陣制組織形式的說法,正確的有(  )。

  A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限

  B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員

  C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核

  D.適用于技術(shù)復雜且對時間緊迫的項目

  E.項目經(jīng)理直接向最高領導負責

  答案:ACDE

  例:關(guān)于工程項目管理組織機構(gòu)特點的說法,正確的是(  )。

  A.矩陣制組織中,項目成員受雙重領導

  B.職能制組織中指令唯一且職責清晰

  C.直線制組織中可實現(xiàn)專業(yè)化管理

  D.強矩陣制組織中,項目成員僅對職能經(jīng)理負責

  答案:A

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責編:qingqing

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