2021注冊(cè)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)題:工程項(xiàng)目組織

　　1[.單選題]下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P82本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的工作積極性，使工程項(xiàng)目管理工作順利地進(jìn)行。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外，矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。因而符合題意的選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是A。

　　2[.單選題]下列關(guān)于CM(ConstructionManagement)承包模式的說(shuō)法中，正確的是()。

　　A.CM單位直接與分包單位簽訂分包合同

　　B.CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂

　　C.CM承包模式使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”

　　D.快 速路徑法施工并不適合CM承包模式

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P79CM承包模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快 速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。CM單位有代理型和非代理型兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

　　3[.單選題]項(xiàng)目組織形式中，()是項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)，決策迅速，運(yùn)用于中小型項(xiàng)目。

　　A.直線制

　　B.矩陣式

　　C.職能制

　　D.事業(yè)部制

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P81本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。直線制是一種最簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)形式。在這種組織機(jī)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。

　　4[.單選題]在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，有利于管理的專(zhuān)業(yè)化的是()。

　　A.直線職能制和直線制

　　B.矩陣制和職能制

　　C.職能制和直線職能制

　　D.矩陣制和直線職能制

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P81職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化，注意發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門(mén)的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。

　　5[.單選題]下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是()。

　　A.總分包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.CM承包模式

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P78本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。平行承包模式工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定，從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，從而增加了工程造價(jià)控制的難度。

　　6[.單選題]在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是()。

　　A.直線職能制和直線制

　　B.直線制和職能制

　　C.職能制和矩陣制

　　D.矩陣制和直線職能制

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P81職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化，注意發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門(mén)的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的工作積極性，使工程項(xiàng)目管理工作順利地進(jìn)行。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動(dòng)。此外，矩陣中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

　　7[.單選題]下列承發(fā)包模式中，采用“保證最大工程費(fèi)加酬金”合同形式的是()。

　　A.總分包模式

　　B.平行承包模式

　　C.代理型CM模式

　　D.非代理型CM模式

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P79CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。采用簡(jiǎn)單的成本加酬金形式。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。

　　8[.單選題]建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是()。

　　A.有利于縮短建設(shè)工期

　　B.不利于控制工程質(zhì)量

　　C.業(yè)主組織管理簡(jiǎn)單

　　D.工程造價(jià)控制難度小

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P77采用平行承包模式的特點(diǎn)：(l)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。(3)有利于縮短建設(shè)工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價(jià)控制難度大。(6)相對(duì)于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　9[.單選題]下列關(guān)于CM承包模式的表述，不正確的是()。

　　A.CM單位以承包商的身份進(jìn)行施工管理

　　B.CM承包模式采用快 速路徑法施工

　　C.CM單位有代理型和非代理型兩種

　　D.代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P79題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。CM承包模式是指由業(yè)主委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包商的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快 速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。CM承包模式的特點(diǎn)是：1)采用快 速路徑法施工;2)CM單位有代理型和非代理型兩種;3)CM合同采用成本加酬金方式，而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。

　　10[.單選題]直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

　　A.信息傳遞路徑較短

　　B.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

　　C.各職能部門(mén)間橫向聯(lián)系強(qiáng)

　　D.各職能部門(mén)職責(zé)清楚

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P82直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。

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