2021注冊造價工程師《造價管理》章節(jié)題:工程項目管理概述

　　1[.單選題]對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項工程的是()。

　　A.地基與基礎處理

　　B.電氣工程

　　C.電梯工程

　　D.鋼結構基礎

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P61分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。例如，土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結構基礎等工程。

　　2[.單選題]根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目董事會的職權之一是()。

　　A.負責提出項目竣工驗收申請報告

　　B.組織編制項目初步設計文件

　　C.組織實施項目年度投資計劃

　　D.負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P72建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　3[.單選題]根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對于采用投資補助方式的政府投資項目，政府需要審批的文件是()。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.資金申請報告

　　D.初步設計和概算

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P64本題考查的是工程項目建設程序。對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，只審批資金申請報告。

　　4[.單選題]在實際工作中，往往從效益后評價、過程后評價兩個方面對工程項目進行后評價。下面屬于效益后評價的是()。

　　A.項目可持續(xù)性后評價

　　B.立項決策系統(tǒng)分析

　　C.設計施工系統(tǒng)分析

　　D.生產(chǎn)運營系統(tǒng)分析

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P68本題考查的是工程項目建設程序。效益后評價包括：經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價。過程后評價是指對工程項目的立項決策、設計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)分析，找出項目后評價與原預期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，使后評價結論有根有據(jù)，同時針對問題提出解決辦法。

　　5[.單選題]實行建設項目法人責任制的項目，項目董事會需要負責的工作是()。

　　A.籌措建設資金并按時償還債務

　　B.組織編制并上報項目初步設計文件

　　C.編制和確定工程招標方案

　　D.組織工程建設實施并控制項目目標

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P72本題考查的是工程項目管理的類型、任務及相關制度。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員等。選項B、C、D是項目總經(jīng)理的職權。

　　6[.單選題]工程項目可根據(jù)投資作用劃分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目兩類，下列項目中屬于生產(chǎn)性工程項目的是()。

　　A.辦公建筑

　　B.基礎設施建設項目

　　C.公共建筑

　　D.居住建筑

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P61生產(chǎn)性項目是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務的工程項目。主要包括：工業(yè)建設項目、農(nóng)業(yè)建設項目、基礎設施建設項目、商業(yè)建設項目等。

　　7[.單選題]根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300--2013，下列工程中，屬于分項工程的是()。

　　A.電氣工程

　　B.鋼筋工程

　　C.屋面工程

　　D.基礎工程

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P61本題考查的是工程項目的組成和分類。鋼筋工程屬于分項工程，電氣工程和屋面工程屬于分部工程，基礎工程屬于子分部工程。

　　8[.單選題]根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，實施核準制的項目，企業(yè)應向政府主管部門提交()。

　　A.項目建議書

　　B.項目可行性研究

　　C.項目申請報告

　　D.項目開工報告

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P64本題考查的是項目投資決策管理制度。實施核準制的企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

　　9[.單選題]工程項目管理組織機構采用直線制形式的主要優(yōu)點是()。

　　A.管理業(yè)務專門化，易提高工作質(zhì)量

　　B.部門間橫向聯(lián)系強，管理效率高

　　C.隸屬關系明確，易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮

　　D.集權與分權結合，管理機構靈活

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P81直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。

　　10[.單選題]根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目法人應在()正式成立。

　　A.項目建議書被批準后

　　B.項目施工圖設計文件審查通過后

　　C.項目可行性研究報告被批準后

　　D.項目初步設計文件被批準后

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P72新上項目在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。有關單位在申報項目可行性研究報告時，需同時提出項目法人的組建方案，否則，其可行性研究報告將不予審批。在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。

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