營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營模式的影響
在目前的經(jīng)營模式下,在總承包簽訂下,實(shí)施過程涉及三個(gè)主體,即業(yè)主、中標(biāo)方和施工方。業(yè)主即甲方,中標(biāo)方即中標(biāo)或投標(biāo)單位,具體承接施工的單位即為施工方。在實(shí)行增值稅的管理下,要求不同法人或不同納稅主體之間必須符合增值稅的鏈條抵扣,這就和營業(yè)稅制下有了很大的區(qū)別。營業(yè)稅下我們?cè)诮y(tǒng)一的集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行施工方和中標(biāo)方不一致的情況下,基本上按全額交納營業(yè)稅,不管中標(biāo)方是如何進(jìn)行稅金的分?jǐn),最終不影響施工方。在“營改增”后目前的經(jīng)營模式不適應(yīng)增值稅的要求。目前建筑施工企業(yè)的主要經(jīng)營模式有五種——自管、直管、委管、掛靠和聯(lián)合體施工。要符合的增值稅鏈條規(guī)定,必須在中標(biāo)方和施工方之間要完善相關(guān)合同以及增值稅的鏈條。同樣我們?cè)诙惙ㄉ贤晟屏嗽鲋刀惖南嚓P(guān)鏈條,可能會(huì)帶來與建筑法相違背或矛盾的方面,不符合建筑法的相關(guān)系列方面。
下面分別從五種模式下解讀一下:
1.自管模式:
自管模式即工程公司以自己的名義中標(biāo)后自行施工管理。目前現(xiàn)狀是全國建筑施工企業(yè)多數(shù)以集團(tuán)公司中標(biāo),由各工程公司來施工,也存在以工程公司自己名義中標(biāo),自己施工管理的情況。
此種模式下,無論是繳納營業(yè)稅還是繳納增值稅,納稅主體不變,稅制的改變對(duì)這種模式?jīng)]有太大的影響。
2.直管模式:
直管項(xiàng)目即以集團(tuán)公司名義中標(biāo)后,集團(tuán)公司設(shè)立局指揮部,子公司作為參建單位承包工程。這樣就存在中標(biāo)方、施工方和業(yè)主三個(gè)法人主體。
此種模式下,涉及兩個(gè)不同的納稅主體——集團(tuán)公司和子公司,“營改增”后對(duì)稅負(fù)將有很大影響。
首先,增值稅要求是以鏈條來抵扣,那么集團(tuán)公司中標(biāo)分包給工程公司進(jìn)行具體施工,涉及兩個(gè)法人主體。集團(tuán)公司在分包給工程公司后,在營業(yè)稅制下基本不簽訂分包合同,不開具相應(yīng)的發(fā)票;在實(shí)行增值稅后,各工程公司要給集團(tuán)公司開具增值稅專用發(fā)票,這是增值稅鏈條完整的具體體現(xiàn)。即:
要開具發(fā)票,就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的合同,以來體現(xiàn)不同法人主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。開具了增值稅專用發(fā)票,是從形式上完善了增值稅的抵扣鏈條。也就是說項(xiàng)目部發(fā)生的全部施工成本、費(fèi)用以及可以抵扣的項(xiàng)目全在項(xiàng)目上抵扣;銷項(xiàng)稅額就是工程公司開具給集團(tuán)公司的增值稅發(fā)票的金額,銷項(xiàng)減去進(jìn)項(xiàng)就是應(yīng)納稅額。同理集團(tuán)公司取得的發(fā)票作為進(jìn)項(xiàng)稅額,開具給業(yè)主的發(fā)票作為集團(tuán)公司的銷項(xiàng)稅額,計(jì)算出應(yīng)納增值稅額。這就是一個(gè)增值稅的完整鏈條。但這樣會(huì)違背建筑法,建筑法禁止轉(zhuǎn)包或肢解分包,而稅票的開具則突顯違背建筑的經(jīng)濟(jì)行為。但稅法則必須要求開具發(fā)票,此類問題亟待政府部門予以規(guī)范。同時(shí)這種情況可能會(huì)存在項(xiàng)目部和局指雙重預(yù)繳增值稅和所得稅。如下圖:
集團(tuán)公司的局指和各子公司的項(xiàng)目部均屬于匯總納稅的范疇,局指和項(xiàng)目部也要預(yù)繳增值稅,分別按照各計(jì)稅收入和預(yù)征率計(jì)算得出,則同一個(gè)項(xiàng)目,局指和項(xiàng)目部對(duì)于同一個(gè)計(jì)價(jià)來說發(fā)生了重復(fù)預(yù)征的問題,這與組織機(jī)構(gòu)的架設(shè)存在相關(guān)關(guān)系。如果不改變,則必須按稅法要求來預(yù)征增值稅和所得稅。對(duì)于未來的雙重預(yù)繳會(huì)影響公司的現(xiàn)金流;如預(yù)繳的稅金大于應(yīng)納稅額,將增加公司稅負(fù);可能會(huì)形成集團(tuán)公司肢解分包的風(fēng)險(xiǎn)。
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