2016年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)控制》重要知識(shí)點(diǎn)：人工、機(jī)械臺(tái)班、材料定額消耗量_第4頁(yè)

　　五、確定材料定額消耗量的基本方法

　　(一)材料消耗性質(zhì)

　　施工中材料的消耗，可分為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質(zhì)。

　　(二)確定材料消耗量的基本方法

　　1.利用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定法; 2.利用實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法; 3.采用現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)法; 4.理論計(jì)算法。

　　(三)施工周轉(zhuǎn)材料的計(jì)算

　　在編制材料消耗定額時(shí)，某些工序定額、單項(xiàng)定額和綜合定額中涉及到周轉(zhuǎn)材料的確定和計(jì)算。

　　施工中使用周轉(zhuǎn)材料，是在施工中工程上多次周轉(zhuǎn)使用的材料，亦稱材料型的工具或稱工具型材料。

　　影響周轉(zhuǎn)次數(shù)的主要因素有以下幾方面：

　　(1)材質(zhì)及功能對(duì)周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響;

　　(2)使用條件的好壞，對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(3)施工速度的快慢，對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(4)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)和維修的好壞，也對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)有影響等。 確定出最佳的周轉(zhuǎn)次數(shù)，是十分不容易的。 材料消耗量中應(yīng)計(jì)算材料攤銷量，為此，應(yīng)根據(jù)施工過程中各工序計(jì)算出一次使用量和攤銷量。其計(jì)算公式為：

　　一次使用量=材料凈用量X(1—材料損耗率) 材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數(shù)

　　攤銷系數(shù)=周轉(zhuǎn)使用系數(shù)—[(1—損耗率)X回收價(jià)值率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100% 周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[(周轉(zhuǎn)次數(shù)—1)X損耗率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100% 回收價(jià)值率=[一次使用量X(1—損耗率)]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　六、企業(yè)定額的用途和編制原則

　　建筑安裝企業(yè)安裝定額一般稱為施工定額。

　　(一)企業(yè)編制定額的意義

　　所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工定額是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

　　作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點(diǎn)：

　　(1)其各項(xiàng)平均消耗要比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性。

　　(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢(shì)。

　　(4)所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的，具有市場(chǎng)性。

　　(5)與施工方案能全面接軌。

　　(二)施工定額的作用

　　1.施工定額是企業(yè)計(jì)劃管理的依據(jù)。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)包括三部分內(nèi)容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時(shí)間安排和平面規(guī)劃。施工中實(shí)物工作量和資源需要量的計(jì)算均要以施工定額的分項(xiàng)和計(jì)量單位為依據(jù)。

　　2.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。

　　3.施工定額是計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。

　　4.施工定額是企業(yè)激勵(lì)工人的條件。

　　5.施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)。

　　6.施工定額是編制施工預(yù)算，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

　　7，雄工定額是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)

　　(三)企業(yè)定額的編制原則

　　1、平均先進(jìn)性原則;

　　2、簡(jiǎn)明適用性原則;

　　3、以專家為主編制定額的原則;

　　4、獨(dú)立自主的原則;

　　5、時(shí)效性原則;

　　6、保密原則。

　　(四)企業(yè)定額的編制方法

　　編制企業(yè)定額最關(guān)鍵的工作是確定人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗量，計(jì)算分項(xiàng)工程單價(jià)或綜合單價(jià)。