2020注冊造價工程師《案例分析》習(xí)題（4）

　　某市政工程項目，估算總投資4000萬元，由地方政府投資建設(shè)。

　　(1)建設(shè)項目法人決定采用公開招標方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準，自行組織招標工作。為加快工程建設(shè)進展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求：

　　①2013年3月8日8時至2013年3月11日17時購買招標文件;

　�、�2013年3月30日14時為投標截止時間;

　�、�2013年4月1日10時組織開標;

　�、芨魍稑藛挝辉谔峤煌稑宋募�時，需提交投標保證金80萬元;

　　⑤所有工程材料均由中標人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。

　　(2)在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200 m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進行施工招標，直接委托原中標單位施工。

　　問題：

　　1.說明該項目必須公開招標的理由。

　　2.本項目應(yīng)采用何種計價方式?說明理由。

　　3.建設(shè)項目法人對招標投標工作的安排和要求有無不妥?說明理由。

　　4.分析該附屬道路工程不進行施工招標的可行性。

　　參考答案：

　　1.必須公開招標的理由：由于該項目估算總投資為4000萬元，由地方政府投資建設(shè)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目，以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目，應(yīng)當公開招標。

　　2.本項目應(yīng)采用的計價方式是單價合同。

　　理由：會使合同雙方風(fēng)險得到合理的分配。

　　3.建設(shè)項目法人對招標投標工作的安排有不妥之處。

　　(1)不妥之處：2013年3月8日8時至2013年3月11日17時購買招標文件。

　　理由：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　(2)不妥之處：2013年4月1日10時組織開標。

　　理由：開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

　　(3)不妥之處：鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。

　　理由：進行材料采購時，不得指定專門的公司。

　　4.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建，由其他單位進行設(shè)計會影響項目功能配套性，所以不用再進行招標。