2020造價工程師《案例分析》模擬練習題（7）

　　某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程清單工程量和投標綜合單價見表3-5-1。工程合同工期12個月，措施項目費84萬元，其他項目費100萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和的4%，稅率9%。有關工程付款的條款如下：

　　1.工程預付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施項目費在前6個月的工程進度款中均勻支付。

　　2.工程進度款每三個月結算一次。

　　3.在各次工程款中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

　　施工期間第4～6個月分項工程結算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。

　　經(jīng)監(jiān)理工程師批準的進度計劃，如圖3-5-1所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。

　　第6個月末檢查工程進度時，B1作完成計劃進度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進度的1/3。

　　問題：

　　1.計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結果填入表3-5-3中。并列式計算工程預付款。

　　2.根據(jù)第6個月末檢查結果，繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D三項工作的進度偏差。如果后6個月按原計劃進行，分析說明B、D工作對工期的影響。

　　3.若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應如何調(diào)整(有關分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用見表3-5-2)?說明理由。

　　4.按實際進度情況結算，第4～6個月應簽發(fā)工程款為多少萬元(假設期間無其他項目費發(fā)生，A工作按批準進度計劃完成)?(計算結果均保留兩位小數(shù))