2020注冊造價工程師《案例分析》課后習題（6）

　　某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同約定：

　　(1)合同工期為130天，因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5000元/天(不含規(guī)費、稅金)。

　　(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，以工料機單價為計算基礎的工料單價法進行計價，管理率為15%，利潤率為5%，規(guī)費增值稅綜合計算系數(shù)為15%。管理費以工料機費用為計算基礎，利潤以工料機費用與管理費之和為計算基礎，規(guī)費稅金以工料機費用、管理費、利潤之和為計算基礎。

　　(3)部分工料機單價如下：人工費60元/工日，窩工補償30元/工日;挖掘機租賃費900元/天;自有塔吊設備使用費1200元/臺班，閑置補償費800元/臺班。

　　工程實施過程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：開工前，施工單位編制的時標網(wǎng)絡計劃如圖5-12所示(時間單位為天，箭線下方數(shù)字為工作的計劃消耗工日)，各項工作均勻速開展。

　　項目監(jiān)理機構審核施工單位提交的時標網(wǎng)絡計劃時發(fā)現(xiàn)：工作C、F和I需使用一臺挖掘機，工作E和H需單獨使用塔吊設備，而施工單位僅有一臺塔吊設備，于是向施工單位提出調(diào)整工作進度安排的建議。

　　事件2：建設單位要求對工作E進行設計變更，該變更使工作E的持續(xù)時間延長5天，增加用工150工日、塔吊設備5臺班、材料費18000元，相應的措施費7000元。施工單位向項目監(jiān)理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。

　　事件3：由于工作E的設計變更，使工作G、H進場的施工人員不能按期施工，施工單位向項目監(jiān)理機構提出相應的窩工補償要求。

　　【問題】

　　1.根據(jù)試題背景材料中事件1所述內(nèi)容調(diào)整時標網(wǎng)絡計劃圖，并說明原圖與調(diào)整后的時標網(wǎng)絡計劃圖中的關鍵線路，說明調(diào)整后的總工期。

　　2.在調(diào)整后的網(wǎng)絡計劃中，D工作、G工作、B工作、C工作的總時差是多少?計算D工作的

　　ES、EF、LS、LF、FF值。

　　3.事件2中，項目監(jiān)理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。

　　4.事件3中，項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償是多少?說明理由。