2020注冊造價工程師《案例分析》練習(xí)題（3）

　　某承包人在一個多層廠房工程施工中，擬定了三個可供選擇的施工方案，專家組為此進行技術(shù)經(jīng)濟分析。對各方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)打分見表2-23，并一致認(rèn)為各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)重要程度為：F1相對于F2很重要，F(xiàn)1相對于F3較重要，F(xiàn)2和F4同等重要，F(xiàn)3和F5同等重要。

　　【問題】

　　(1)采用0—4評分法計算各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的權(quán)重。

　　(2)列表計算各方案的功能指數(shù)。(功能指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留四位小數(shù))

　　(3)已知A、B、C三個施工方案的成本指數(shù)分別為0.3439、0.3167、0.3394，采用價值指數(shù)法選擇最佳施工方案。

　　(4)該工程合同工期為20個月，承包人報送并已獲得監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖2-17所示。開工前，因承包人工作班組調(diào)整，工作A和工作E需要由同一個工作班組分別施工，承包人應(yīng)如何合理調(diào)整該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖)?新的網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期是否滿足合同要求?關(guān)鍵工作有哪些?