2019造價(jià)工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)題（十）

　　某招標(biāo)代理公司邀請(qǐng)四家設(shè)計(jì)單位對(duì)某市內(nèi)河流域綜合設(shè)計(jì)方案投標(biāo)。在四家設(shè)計(jì)單位均提交一個(gè)設(shè)計(jì)方案之后，組織由四名專(zhuān)家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。事先制定評(píng)標(biāo)體系，共包括環(huán)境協(xié)調(diào)(F1)、拆遷規(guī)模(F2)、功能區(qū)規(guī)劃(F3)、工程造價(jià)(F4)和智能系統(tǒng)(F5)5項(xiàng)指標(biāo)。該5項(xiàng)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系為F1>F2=F3>F4=F5。每位專(zhuān)家對(duì)各方案的評(píng)分見(jiàn)表1，每個(gè)方案的得分為四位專(zhuān)家評(píng)分的算術(shù)平均數(shù)。

　　各方案專(zhuān)家評(píng)分表1

　　<1> 、請(qǐng)用0-4評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

　　<2> 、為控制工程造價(jià)并進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分進(jìn)行價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為5個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表3。按照限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制在257800萬(wàn)元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

　　各功能項(xiàng)目功能評(píng)分及目前成本表3

　　<3> 、計(jì)算各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的加權(quán)綜合得分，并按加權(quán)綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)方案。