2019年造價工程師《案例分析》試題及答案（六）_第2頁

　　某建設(shè)單位擬自建一幢地上 16 層的綜合辦公樓項目(地上建筑面積為 2.4 萬 m

　　2，單方造價 3500 元/ m

　　2，設(shè)計使用

　　年限 40 年)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該項目應(yīng)帶有一定規(guī)模的地下人防工程，如果不帶人防工程需按項目地上和地下工程建

　　設(shè)總造價的 2%交納人防工程配套費。

　　設(shè)計院對該項目地下部分提出了兩個設(shè)計方案：方案 A 為不建人防工程，地下可利用空間用于建停車場;方案 B

　　為建規(guī)定規(guī)模的人防工程，剩余可利用空間用于建停車場。

　　不同方案地下工程相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)見表 2.1，年基準利率 6%。

　　表 2.1 不同方案地下工程相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)表

　　假定該項目按最佳設(shè)計方案設(shè)計后，擬通過公開招標的方式進行施工招標，招標控制價為 12000 萬元，某施工承包商投標并中標了該項目的施工任務(wù)，雙方按照現(xiàn)行施工合同示范文本簽訂了總承包施工合同。合同價為 10900 萬元，合同工期為 470 天。合同約定：實際工期每拖延 1 天，逾期罰款為 5 萬元;實際工期每提前 1 天，獎勵 3 萬元。施工單位的造價工程師對該合同進行了成本分析，該項目的建安工程成本最低的工期為 500 天，相應(yīng)的成本為 9900萬元。在此基礎(chǔ)上，工期每縮短 1 天，需增加成本 25 萬元;工期每延長 1 天，需增加成本 20 萬元。在充分考慮施工現(xiàn)場條件和本公司人力、施工機械條件的前提下，該項目最可能的工期為 485 天。根據(jù)施工單位類似工程的歷史資料，該工程按最可能工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分別為 0.6、0.3 和 0.1。問題：1.分別計算兩方案的綜合辦公樓項目的建設(shè)總造價。2.分別計算兩方案的地下工程生命周期年度費用(不考慮建設(shè)工期的影響，地下工程建設(shè)造價在期初一次性投入，均形成固定資產(chǎn)，無殘值)，并選擇最經(jīng)濟

　　3.該項目承包商的投標報價浮動率為多少?在確保該項目不虧本的前提下，該工程允許的最長工期為多少天?4.若按最可能的工期組織施工，該項目的利潤額為多少?相應(yīng)的成本利潤率為多少?5.若該項目按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期組織施工的利潤額分別為 480 萬元、590 萬元、550 萬元，該項目的期望利潤額為多少?相應(yīng)的產(chǎn)值利潤率為多少?答案：問題 1：方案 A 工程項目總造價：(2.4×3500+2000)×(1+2%)=10608(萬元) ，其中人防工程配套費為(2.4×3500+2000)×2%=208(萬元)方案 B 工程項目總造價：2.4×3500+2300=10700(萬元)問題 2：方案 A 地下工程生命周期年度費用：(50-120)+{(2000+208)+(300+0.3×100)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20) +(P/F,6%,30)] }× (A/P,6%,40)=-70+{2208+330×[0.5584+0.3118+0.1441]}×0.0665=-70+{2208+334.72}×0.0665=99.09(萬元)方案 B 地下工程生命周期年度費用：(35-90)+{2300+(110+0.4×60)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)]+160×[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)]}×(A/P,6%,40)=-55+{2300+134×[0.5584+0.3118+0.1441]+160×[0.4173+0.1441]}×0.0665=-55+{2300+135.92+89.82}×0.0665=112.52(萬元)根據(jù)計算結(jié)果，選取年度費用小的值為最優(yōu)方案，結(jié)論：方案 A 為最經(jīng)濟方案。問題 3：承包商的投標報價浮動率=1-10900/12000=9.17%設(shè)利潤=0 時允許的最長工期為 A 天，則：利潤=合同價-工程成本=010900-[9900+(A-500)×20+(A-470)×5]=0A=534 天問題 4：按最可能工期組織施工的利潤額=合同價-最可能工期的成本：10900-[9900+(500-485)×25+(485-470)×5]=550 萬元相應(yīng)的成本利潤率=550/(10900-550)=5.31%問題 5：期望利潤額=550×0.6+480×0.3+590×0.1=533 萬元相應(yīng)的產(chǎn)值利潤率=533/10900=4.89%試題五(20 分)背景資料：某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為 6 個月，工期每提前或拖后 1 天獎罰 1000 元(含稅費)。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目及相應(yīng)專業(yè)措施費用詳見表 5.1，安全文明施工措施費用為 6 萬元;計日工費用為 3 萬元;暫列金額為 12 萬元;防水工程(專業(yè)分包)暫估價為 30 萬元，總承包服務(wù)費為專業(yè)分包工程費用的 5%;規(guī)費費率為 5%，稅金綜合稅率為 3.45%。表 5-1 各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工

　　合同中有關(guān)付款條款約定如下：

　　1.工程材料預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的 20%，于開工之日前 7 天支付，在第 4、5 兩個月均勻扣回。

　　2.分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進度逐月結(jié)算。

　　3.安全文明施工措施費用在開工后的第 1 月支付 60%，剩余的第 2 個月支付。

　　4.計日工費用、防水專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第 5 個月，并在當月結(jié)算。

　　5.總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。

　　6.業(yè)主按每月工程款的 90%給承包商付款。

　　7.竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的 5%作為質(zhì)保金。

　　8.工期獎罰款在工程竣工結(jié)算時結(jié)算。

　　施工過程中，5 月份發(fā)生了以下事件：

　　1.計日工費用、防水專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生;

　　2.工程變更、現(xiàn)場簽證等費用合計為 10 萬元;

　　3.總承包服務(wù)費按原合同價發(fā)生。

　　問題：

　　1.該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?

　　2.列式計算第 1 個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程進度款是多少萬元?

　　3.列式計算第 4 個月末時的工程進度偏差，并分析工程進度情況(以投資額表示)。

　　4.列式計算第 5 個月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程進度款為多少萬元?

　　5.列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的價款總額為多少萬元?

　　(費用計算以萬元為單位，結(jié)果保留 2 位小數(shù))

　　答案：

　　問題 1：

　　合同價=(192.6+23+6+3+12+30+30×5%)×(1+5%)×(1+3.45%)= 291.22(萬元)

　　預(yù)付款=(192.6+23+6+3+30+30×5%)×(1+5%)×(1+3.45%)×20%=55.64(萬元)或

　　預(yù)付款=[291.22-12×(1+5%)×(1+3.45%)]×20%=55.64

　　問題 2：

　　[1/3×(40.5+3.3)+6×60%]×(1+5%)×(1+3.45%)×90%=19

　　問題 3：

　　進度偏差=已完工程計劃投資- 擬完工程計劃投資

　　擬完工程計劃投資=[40.5+3.3+58.8+4.8+2/3×(32.2+6.3)+6]×(1+5%)×(1+3.45%)=151.06(萬元)

　　已完工程計劃投資=[40.5+3.3+58.8+4.8+32.2+6.3+1/2×(26.7+5)+1/2×(34.4+3.6)+6]×(1+5%)×(1+3.45%)=202.86(萬元)

　　進度偏差=202.86-151.06=51.80(萬元)

　　進度提前完成了 51.80 萬元。

　　問題 4：

　　[1/2×(26.7+5)+1/2×(34.4+3.6)+3+30]×(1+5%)×(1+3.45%)×90%-55.64/2=38.51(萬元)

　　問題 5：

　　實際總造價：291.22+10×(1+5%)×(1+3.45%)-12×(1+5%)×(1+3.45%)=289.05(萬元)

　　扣質(zhì)保金后承包商應(yīng)得：289.05×(1-5%)+0.1×30=277.60(萬元)