2019年造價工程師《案例分析》試題及答案（三）_第3頁

　　(1)由于發(fā)包人原因，分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日早晨到場的施工機械直到8月26日早晨才到場。

　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償分部分項工程費又補償措施費，措施費補償按合同工期每天平均分攤的措施費計算。

　　【問題】

　　1.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。

　　2.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拇胧┵M為多少?

　　3.該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時，企業(yè)必須給職工每人每天1高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為5，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　問題1

　　答：該工程的實際工期延誤為(8月3日～9月12日)41天，應(yīng)批準的工期延長為3+3+15=21天，具體分析如下：

　　(1)停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任，應(yīng)批準工期延長為3天(8月3日至8月5日)。

　　(2)施工機械延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期(8月5日至8月25日)。

　　(3)特大暴雨造成的工期延誤：其中8月24～25日與承包商機械未到場同時發(fā)生，且承包商機械未到場延誤在先，不能索賠;8月26～28日應(yīng)批準工期延長3天。

　　(4)圖紙延誤屬于業(yè)主方的責任。其中8月27、28日與特大暴雨同時發(fā)生，不能再索賠;8月29日～9月12日應(yīng)批準延長15天。

　　問題2

　　解：合同價中的措施費為：6948×12%=833.76(萬元)所以，合同價中每天的措施費為：833.76/300=2.779(萬元/天)

　　圖紙延誤的措施費應(yīng)補償：15×2.779=41.685(萬元)

　　問題3

　　解：計劃的單方人工費為50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

　　實際的單方人工費為：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

　　故單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/m2)

　　【解析】

　　本題考查的是索賠的判斷與計算。能正確判斷工期索賠的天數(shù)是解題的關(guān)鍵，如附圖1.1所示：第6個月末，B工作的進度拖后1個月，c工作的進度正常，D工作的進度拖后2個月。

　　如果后6個月按原計劃進行，B工作對工期沒有影響，因為D工作的總時差為0，所以D工作對工期的影響是拖后2個月，使總工期拖后2個月。

　　問題3

　　解：為確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)壓縮F工作2個月。

　　理由：由網(wǎng)絡(luò)圖可知，6月末以后，關(guān)鍵線路仍然是A—D—F，只有壓縮關(guān)鍵工作A、D、F才可以起到壓縮工期的效果，按照網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化選擇趕工費最低的關(guān)鍵工作進行壓縮趕工原則，F(xiàn)工作的每月趕工費最低，可壓縮F工作2個月并且關(guān)鍵線路沒有轉(zhuǎn)移。

　　問題4

　　解：[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(萬元)

　　問題3的解答中，工期優(yōu)化調(diào)整應(yīng)該選擇在滿足工期要求下費用低的工作壓縮，壓縮某項關(guān)鍵工作時要確保壓縮后該工作仍然是關(guān)鍵工作。

　　問題4的解答中，因為A工作按計劃完成，B、c、D均從3月初開始，6月末做檢查，其工作的時間均為4個月，因為只結(jié)算4—6月，即3個月的價款，所以需要用實際完成的工程價款乘以3/4，另外還有措施項目費的一半不能漏算。

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