2018造價工程師考試《案例分析》考前提分試題（4）

2018造價工程師考試《案例分析》考前提分試題（4）

　　某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同中包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表 5-5。工程合同工期為 l2 個月，措施費為 84萬元，其他項目費為 l00 萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的 4%，稅金率為 3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下：

　　1)工程預(yù)付款為合同價的 20%，在合同簽訂后 l5 日內(nèi)一次支付，措施費在 6 個月的工程進度款中均勻支付。

　　2)工程進度款每 3 個月結(jié)算一次。

　　3)在各次工程款中按 5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

　　施工期間第 4～第 6 個月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為 1-1。

表 5.5 分部分項工程計價數(shù)據(jù)表

　　經(jīng)監(jiān)理工程師批準的進度計劃如圖 5.2 所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。

　　第 6 個月末檢查工程進度時，B 工作完成計劃進度的 1/2，C 工作剛好完成，D 工作完成計劃進度的 1/3。

　　問題：

　　1.計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結(jié)果填人表 5-6中，并列式計算工程預(yù)付款。表 5-6 分項工程費表

　　2.根據(jù)第 6 個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖上繪制前鋒線，并分析第 6 個月末 B、C、D 3 項工作的進度偏差，如果后 6 個月按原計劃進行，分析說明 B、D 工作對工期的影響。

　　3.若承包方?jīng)Q定在第 6 個月后調(diào)整進度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費用見表 5-7)?說明理由。

　　表 5-7 分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費用

　　4.按實際進度情況結(jié)算，第 4～第 6 個月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元(假設(shè)期間無其他項目費發(fā)生，A 工作按批準進度計劃完成)?