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2018年造價工程師考試《案例分析》常考試題（14）

　　某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻進行(如圖5-3所示)。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準。

　　當工程進行到第7個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖5-3所示。

　　E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進行設計變更，變更設計圖樣于第13個月末完成。

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　　工程進行到第12個月末時，進度檢查時發(fā)現(xiàn)：

　　(1)H工作剛剛開始。

　　(2)I工作僅完成了1個月的工作量。

　　(3)J工作和G工作剛剛完成。

　　<1> 、根據(jù)第7個月末工程施工進度檢查結果，分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。

　　<2> 、若已知E工作的預算投資為100萬元，D工作的預算投資為40萬元，計算第7個月末的進度偏差是多少?

　　<3> 、根據(jù)第12個月末進度檢查結果，在圖中繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月?

　　<4> 、由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙晚到1個月，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。造價工程師應如何處理?說明理由。

　　<5> 、為了保證本工程的建設工期，在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作?

　　答案：

　　【正確答案】 施工進度檢查分析

　�、貳工作拖后2個月，影響H、I、J工作的最早開始時間，且影響總工期為1個月。

　　②C工作實際進度與計劃進度一致，不影響F、G的最早開始時間，不影響總工期。

　　③D工作拖后1個月，影響G工作的最早開始時間，但不影響總工期。

　　【正確答案】 進度偏差=2/5E+1/4D=2/5×100+1/4×40=50萬元，說明進度拖延50萬元。

　　【正確答案】 此時總工期為19個月

　　【正確答案】 不予批準，理由：K工作設計變更圖樣于第13個月未完成，對總監(jiān)理工程師批準的進度計劃并未造成影響，故不予批準。

　　【正確答案】 重點控制的工作為：A、C、F、J、K;因為它們都是關鍵工作。