當(dāng)前位置:中華考試網(wǎng) >> 建筑八大員 >> 預(yù)算員 >> 模擬試題 >> 預(yù)算員考試復(fù)習(xí)章節(jié)試題及答案九
多項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目的種類(lèi)繁多,為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要,可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。其中按項(xiàng)目的投資效益劃分,可分為( )。
A、公益性項(xiàng)目
B、政府投資項(xiàng)
C、非政府投資
D、基礎(chǔ)性項(xiàng)目
E、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目,論述其( ),供國(guó)家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作
A、 虧損的可能性
B、建設(shè)的必要性
C、建設(shè)條件的可行性
D、建設(shè)的適用性
E、獲利的可能性
3、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于( )方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算
A、直接投資
B、投資補(bǔ)助
C、轉(zhuǎn)貸
D、資本金注入
E、貸款貼息
4、對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制,區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。其企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)( )的程序。
A、項(xiàng)目建議書(shū)
B、可行性研究報(bào)告
C、施工報(bào)告
D、竣工報(bào)告
E、開(kāi)工報(bào)告
5、項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其主要內(nèi)容包括( )
A、準(zhǔn)備必要的施工圖紙
B、完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作
C、組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
D、招收項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需要的人員,并采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)
E、征地、拆遷和場(chǎng)地平整
6、對(duì)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目而言,生產(chǎn)準(zhǔn)備是( )
A、項(xiàng)目投產(chǎn)后由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作
B、銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁
C、項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件
D、項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作
E、項(xiàng)目建設(shè)的必要條件
7、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用,應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)包括( )
A、職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施,能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要
B、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用
C、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要
D、主要工藝設(shè)備已安裝配套,經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品
E、生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求部分建完,可以滿足生產(chǎn)要求
8、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,( )的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行正式驗(yàn)收
A、規(guī)模較小
B、規(guī)模較大
C、較簡(jiǎn)單
D、較復(fù)雜
E、規(guī)模小
9、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸,而項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要組成部分。項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)具體包括( )等
A、經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)
B、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)
C、政治效益后評(píng)價(jià)
C、項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)
E、項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)
10、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的項(xiàng)目時(shí)間管理是指為確保項(xiàng)目按期完成所必需的一系列管理過(guò)程和
活動(dòng)。其具體內(nèi)容包括( )
A、信息傳輸
B、活動(dòng)排序
C、活動(dòng)定義
D、資源規(guī)劃
E、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制
11、為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出( )趨勢(shì)
A、國(guó)際化
B、信息化
C、分散化
D、傳統(tǒng)化
E、集成化
12、由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類(lèi)型。歸納起來(lái),控制可分為兩大類(lèi),即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。其中主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),在實(shí)施主動(dòng)控制時(shí),可采取的措施有( )
A、詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計(jì)劃和其他管理職能之中
B、建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃包標(biāo)值的情況,以便及時(shí)澡取措施予以糾正
C、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D、制訂必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況•,•
E、溝通信息流通渠道,加強(qiáng)信息收集;整理和研究工作;為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息
13、為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施。建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通?梢愿爬( )
A、組織措施
B、社會(huì)措
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
E、合同措施
14、常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,( )是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)
A、直方圖法
B、排列圖法
C、控制圖
D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
E、S曲線法
15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理申的項(xiàng)目成本分析的基本方法包括( )
A、比較法
B、目標(biāo)管理法
C、因素分析法
D、差額計(jì)算法
E、比率法
16、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。其中按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分,風(fēng)險(xiǎn)因素包括( )
A、社會(huì)風(fēng)
B、業(yè)主的風(fēng)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)
D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)
E、承包商的風(fēng)險(xiǎn)
17、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括( )
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法
B、流程圖法
C、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法
D、專(zhuān)家調(diào)查法
E、調(diào)查打分法