1、( B )是項目成本管理的重點

　　A、直接成本 B、施工成本 C、工程成本 D、企業(yè)成本

　　2、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物的是( A )。

　　A、單項工程 B、單位工程 C、分部工程 D、分項工程

　　3、工程項目管理以( D )控制為核心

　　A、投資 B、質(zhì)量 C、進(jìn)度 D、工程項目目標(biāo)

　　4、加快進(jìn)度雖然一般需要增加投資，但卻可以提早發(fā)揮投資效益，這表明進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在( A )的關(guān)系

　　A、既對立又統(tǒng)一 B、對立 C、統(tǒng)一 D、既不對立又不統(tǒng)一

　　5、工程建設(shè)投資管理是為了達(dá)到預(yù)期的對建設(shè)工程的投資行為進(jìn)行計劃、( A )、組織、指揮和監(jiān)控等系列活動

　　A.、預(yù)測 B、實施 C、調(diào)整 D、協(xié)調(diào)

　　6、根據(jù)資本金制度，若資本金不落實，則不能批準(zhǔn)( A )

　　A、可行性研究報告 B、項目建議書 C、施工圖設(shè)計文件 D、竣工決算報告

　　7、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)不包括項目的( D )目標(biāo)

　　A、投資 B、進(jìn)度 C、質(zhì)量 D、安全

　　8、工程項目風(fēng)險按照涉及的當(dāng)事人劃分，不包括( C )的風(fēng)險

　　A、承包商 B、咨詢監(jiān)理單位 C、建設(shè)主管部門 D、業(yè)主

　　9、施工方的項目管理與設(shè)計方的項目管理都不涉及( A )

　　A、決策階段 B、設(shè)計準(zhǔn)備階段 C、設(shè)計階段 D、施工階段

　　10、按子項目分解施工成本的流程為( A )

　　A、總施工成本—單項工程—單位工程—分部工程—分項工程

　　B、總施工成本—單位工程—單項工程—分部工程—分項工程

　　C、總施工成本—分部工程—分項工程—單位工程—單項工程

　　D、總施工成本—分部工程—分項工程—單項工程—單位工程