網(wǎng)絡計劃優(yōu)化

　　(一)優(yōu)化內(nèi)容與手段

　　(1)工期優(yōu)化——壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。

　　(2) 費用優(yōu)化——直接費、間接費隨時間變化有不同的曲線 ,找總費用(成本)最低的工期。

　　(3) 資源優(yōu)化——在一定條件下削減資源峰值，使資源曲線趨于平緩。兩種情況：

　　1.資源有限-工期最短;

　　2.工期固定-資源均衡。

　　(二)優(yōu)化要點

　　1. 工期優(yōu)化——以要求工期為目標的優(yōu)化。

　　(1)方法：壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。

　　(2)選擇被壓工作時應考慮：

　�、倏s短持續(xù)時間，對質(zhì)量和安全無影響的;

　　②有充足備用資源的;

　�、鬯�需增加費用最少，或風險影響最小的。

　　(3)優(yōu)化時需注意：

　�、俨荒軐㈥P鍵工作壓縮成非關鍵工作;

　　②出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須同時壓縮同一數(shù)值。

　　工期-成本關系曲線

　　(2)費用優(yōu)化的步驟

　　1)計算初始網(wǎng)絡計劃的工程總直接費和總費用。

　　2)計算各項工作的直接費率，確定間接費用率。

　　3)找出關鍵線路并求出計算工期。

　　4)逐步壓縮工期，尋求最優(yōu)方案：

　　①壓縮直接費率或組合直接費率最小的關鍵工作(但不得將關鍵工作直接壓成非關鍵工作，或壓過最短限度);

　　②若被壓縮工作的直接費率或組合直接費率值：

　　等于間接費率——已得到優(yōu)化方案;

　　小于間接費率——需繼續(xù)壓縮;

　　大于間接費率——此前小于間接費率的方案即為優(yōu)化方案。

　　5)繪出優(yōu)化后的網(wǎng)絡計劃。

　　6)計算優(yōu)化后網(wǎng)絡計劃的總費用。

　　3. 資源優(yōu)化

　　(1)兩種情況的優(yōu)化原理：

　　資源有限-工期最短—后移某些工作，但應使工期延長最短;

　　工期固定-資源均衡—在時差內(nèi)移動某些工作，以削峰填谷。

　　(2)資源優(yōu)化的前提條件：

　　1)在優(yōu)化過程中，不得改變各工作的持續(xù)時間;

　　2)各工作的單位時間資源需要量為常數(shù)且合理，優(yōu)化中不予改變;

　　3)在優(yōu)化過程中，不得改變網(wǎng)絡計劃各工作間的邏輯關系;

　　4)除規(guī)定可中斷的工作外，其他工作均應連續(xù)，不得中斷。

　　(3)資源優(yōu)化方法： 1) 資源有限-工期最短

　　2)工期固定-資源均衡

　　①削高峰法：找到高峰時段的各工作，優(yōu)先將最遲開始大的非關鍵工作移出高峰時段。

　�、诜讲钪底钚》ǎ鹤院笙蚯�，逐一向后移動非關鍵工作，只要移后完成日資源不大于移前開始日即可移動。完成后，再反向進行.