一般資料：求助者，男性，33歲，副總經理。

　　案例介紹：求助者大學畢業(yè)后和幾個同學一起出資，組建了一家小電腦公司，自己當總經理。求助者思維敏捷，工作勤奮，業(yè)績還算滿意，但工作非常辛苦。去年，公司招進了幾名碩士、博士，其中一人做了他的助手，他很快發(fā)現自己的知識和能力確實比博士差了一大截。

　　別的同學也發(fā)現了這一點，要他讓出總經理的職位給年輕的博士。求助者自己心里也覺得應該讓，但就是覺得別扭，不想服這個輸。自己不知如何是好，從此陷入矛盾，變成了另外一個人，情緒低落，不愛講話，工作勁頭和效率大打折扣。兩個月前幾個老同學開董事會，免去他總經理的職務，由其助手接替，任命他為副總經理。從此情況更為惡化，不愿與人說話，看到人總是低著頭，當別人與他接觸時，他總是有意回避。有時公司開會他也躲開。求助者對家人說想避開所有的人和事，甚至回避這個世界。

　　求助者性格內向，能吃苦，工作很努力，但自從職務改變后，心情低落，工作干勁、人際交往等都受到了明顯的影響。

　　1、對該求助者病程的判定是(　　)。

　　A.半年

　　B.兩個月

　　C.一年

　　D.四個月

　　2、心理咨詢師對該求助者的恰當處理是(　　)。

　　A.不必處理

　　B.轉介治療

　　C.宣泄情緒

　　D.改變認知

　　3、對該求助者還需了解的資料包括(　　)。

　　A.家庭教養(yǎng)

　　B.個性特征

　　C.個人成長史

　　D.生活環(huán)境

　　4、對該求助者進行心理測試，較適合的量表有(　　)。

　　A.SAS

　　B.SCL-90

　　C.SDS

　　D.LES

　　5、對該求助者妥當的咨詢方法是(　　)。

　　A.合理情緒療法

　　B.放松訓練

　　C.陽性強化療法

　　D.暗示療法

　　6、對收集到的資料可靠性進行驗證時，方法包括(　　)。

　　A.補充提問

　　B.比較不同的來源

　　C.心理測驗

　　D.多個咨詢師會診

　　7、心理咨詢師賦予資料具體意義時的方法是(　　)。

　　A.就事論事

　　B.行為評價

　　C.跡象分析

　　D.認知評價

　　8、決定咨詢氛圍基調的是(　　)。

　　A.求助者的人性觀

　　B.咨詢師的人性觀

　　C.求助者的人生觀

　　D.咨詢師的人生觀

　　參考答案：1.B 2.CD 3.ACD 4.ABCD 5.AB 6.ABC 7.AC 8.BD

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